我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”，那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具，对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备19套，为保证这些设备稳定健康运行，我主持建立了标准计量设备台帐，明确专人管理，定期送检，避免超期服役。对性能不太稳定的便携式单相表校验台，我们每年由生产厂家维护一次，不定期与其它标准做比对，出现问题及时解决，以免造成严重后果。xx年我们共送检标准设备12套，由于工作到位、措施得力，送检合格率达100，深受电研所领导的好评。

二、搞好表计管理，维护供用电双方的合法权益。

通过营业性普查，我们建立了表计台帐，将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程，由专人对台帐实行动态管理，以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对台帐，登记工作记录，校验中由微机自动记录误差资料，校验后由专人更改表计台帐；若需换表则出据《计量装置更换记录》，并根据实际情况出据《计量装置退补电量报告书》。这样做的后果，有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量，我们实行电表校验终身负责制，电表只要被确定为人为调整不合格误差，不论时间多久，都要追究校验人的责任，决不姑息。xx年，我们共校验电表4741块，电流互感器4814块，超出计划任务56.7，为全局降损节能提供了技术支持。

三、狠抓母线平衡管理，消除线损管理的盲区。

一般说，线损由高压线损和低压线损构成，这两级线损均有严格的考核制度，受到普遍的重视；介于高低压线损之间的母线平衡则很容易被忽略。而实际上，母线平衡是不允许被忽略的，如我局xx年全年完成供电量2.997亿kwh，若全局母线平衡率由0.5上升到1，全局全年择要多损失电量xxxxkwh。母线平衡率的高低，主要取决于计量装置的准确性。为保证站内计量装置的准确性，xx年7月份，我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表，并按照计量规程的规定每季度现场校验一次，确保表计稳定运行。通过此项工作，母线平衡率大大降低，米北、板东两站平衡率由原来的1.5以上降到0.5以内，效果尤为明显。

为及时准确了解站内平衡情况，我们设专人每天都关注各站的平衡情况并每周核算一次，只要发现某个站连续两天平衡率超过xx%，便立即赶赴现场查找原因；对各站上报的计量故障，我们保证在12小时内人员到位，以最快的速度解决问题。xx年，我们共换表46块，现场校验146块次，处理站内计量故障xxxx，确保全局全年母线平衡率在0.5以内。为完成供电量指针，确保经济效益，更换电子表的工作我们凌晨即出发，尽量在用电低谷期工作，首开我局“零点工程”先河。

四、重视现场管理，全力配合降损工作。

现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次定位或验收，我都要求班组成员认真负责，不能局限于做记录，而要真正参与进去，该把关的严格把关。xx年9月份，在对四宝革塑有限公司1000kva增容工程进行验收时，我们仔细检查接线，发现了厂家的计量接线错误，防止了一起严重计量事故的发生。

对其他现场工作，无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区，还是调查公用配变的负荷情况，我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清楚，为领导的决策提供可靠的依据。此外，我还将现场调查作为自己深入基层、接触第一线的难得机会，通过现场调查，为供电所的同志们解决实际问题，同时也丰富自己的阅历，补充缺少的知识。

五、优化无功配置，为降损工作提供技术保障。

无功管理是线损管理中的一个重要环节，对于无功管理，我不满足于供电所报几张表、填几个数，而是全身心的投入到这项工作中去。我一方面深入实际、多次到北沙、东阳、大步村等地，从改正无功表接线入手，帮助供电所人员测量用户的无功状况、为用户确定无功补偿方案、检察无功补偿效果；另一方面查阅相关数据、了解无功补偿最新动态，不断补充自己的头脑，为我局无功补偿工作寻求切实可行的工作方法。通过不懈努力，供电所的同志们及不少用电户对该项工作的认识不断提高，去年共增无功补偿量近10000kvar。

六、完成的其它工作。

一年来，我除完成以上几项工作外，还配和其它科室完成了农电工考核、汛期扬水机站设备检查等其它工作，不再详述。

以上便是我一年来的工作情况，虽然取得了点滴成绩，但不足之处显而易见，今后我将全力改正缺点，认真学习专业技术知识、提高个人素质，为圆满完成所承担的各项工作打下良好基础。

电力人工作总结篇2

xx年是电力改革全面深化的一年，安全是保证改革顺利进行的关键，在上级的统一领导下，积极地处理安全与发展、安全与改革、安全与效益的关系，认真贯彻落实省公司和我局两会及上级安全生产电话会议精神，以责任重于泰山的政治态度落实各级组织、人员安全生产责任制;以实践三个代表的高度落实安全第一，预防为主的安全生产方针;坚持事故调查处理三不放过和三保原则。加强安全生产可控和在控管理，加强安全监督规范化管理，深化严管理、反违章、保安全活动，加强全员安全意识教育，加强班组、现场安全工作的监督检查，加大反三违力度为重点，以落实安全性评价和防止电力生产重大事故的二十五项重点要求为主线，夯实安全基础，从根本上扭转安全工作被动局面，为改革、发展、稳定奠定基础。前6个月的主要工作：

1、认真抓好安全教育和培训，提高全员安全意识。

安全教育作为一项长期的基础性工作，必须花大力气抓好。一是加强全员职工的安全教育。学习好国家、上级业务部门关于安全生产工作的一系列方针、政策、规定和重要指示，提高对安全生产工作的认识，保证将主要精力放在抓安全生产上。重点学习安全生产的技术规程、办法、做到掌握政策、熟习规程，在日常的安全生产管理工作中，正确的组织、监督和贯彻落实;二是开展以培训班为主的丰富多彩的安全活动。⑴为了加强班组安全管理，提高班组长安全管理水平，夯实班组安全管理基础，举办了一期由安全员、班组长、各县电力公司安全员参加的安全管理培训班。重点从如何加强两票的管理、如何开展安全性评价、如何做好三项基本措施及危险点分析预控措施，心肺复苏现场培训，学习国家电力公司《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》，省公司及我局有关安全生产规章制度、规定。通过学习、培训、考试，提高了班组管理层人员的管理水平和安全监督人员的监督能力，为安全生产奠定基础;⑵开展安全知识学习周活动，并组织班组长及以上管理人员进行安全知识考试，对考试不及格人员进行补考，补考不及格者下岗，促进职工学习规程，掌握规程;(3)定期组织学习电力安全技术、电力安全录像专辑，对事故通报、快报要认真组织学习，以便及时吸取事故教训，举一反三，做好事前防范，增强安全责任心;(4)积极主动地对春检、基建施工、大修技改等现场进行督查，并及时印发安全监督检查通报，各单位要认真组织职工学习通报，针对存在的问题进行限期整改，规范施工现场管理;(5)认真学习传达贯彻落实上级安全生产电视电话会议精神，做好职工思想政治工作，落实安全责任，确保安全生产稳定和职工队伍稳定。三是加强特殊工种的培训学习和持证上岗。四是加强民工的安全管理、资质审查、办理符合规定的安全手续。通过安全教育培训，一方面培养职工的良好习惯，另一方面使职工的安全作业、安全操作的水平有明显提高，形成人人讲安全、懂安全、重视安全的良好氛围，筑起牢固的安全思想防线。

2、全力以赴抓好春检工作。

春检工作是一项系统工程。突出严管理、反违章、保安全，同时要抓了以下几个方面工作的监督力度：

(1)加强对安全工器具的检查试验、管理、使用。要严格执行省公司《电力安全工器具的管理和使用规定》，对安全工器具进行了全面检查，防止装置性违章、人员违章、行为违章造成的人身伤害事故的发生，严禁未经对安全工器具正确使用培训者进入现场作业。

(2)交通安全要落实各级安全责任制，将交通安全放在与电力生产同样重要的地位，统一管理，统一考核。要认真学习贯彻落实有关交通安全规章制度，做好人员与车辆超前控制、超前管理、超前预防，居安思危，警钟长鸣。

(3)防止人身事故是安全工作的重中之重。重点从防高空坠落、触电、物体打击、交通事故等四个方面入手，严格执行第二期电力安全情况简报中防止三类人身伤亡事故的重点措施，要严格以规章制度规范工作人员的现场行为。机关管理人员在线路平行、复杂跨越地段对送电工区和克服中心的工作人员进行加强监护。

(4)结合《防止重大电力事故的二十五项重点要求》和《安全性评价发现问题及整改措施计划》，逐条逐项地大力开展整改工作，重点放在问题的落实上，严禁整改工作的形式主义，做到整改措施落实、整改资金落实、整改时间落实、整改责任人落实。在抓好设备整治的同时，要抓好劳动安全与作业环境的整治。

(5)以春检为契机，开展三措和危险点分析预控实用化工作。要逐步对三措的制订规范化，进一步增强针对性、实用性和可操作性。特别是多专业交叉作业工作现场必须认真编写危险点分析预控卡和安全联保卡，并经生技、安监以及总工审批后，现场工作方可开工。三措的审核要认真负责，严肃对待，不能只变成简单的签字过程。危险点分析预控工作要分专业编制，形成制度，达到实用化，其关键是要具有现场工作的针对性，重点是找准、找实，不能是工作安排式、重复工作票式并将平常工作都列入其中，具有整体工作的面性质，而不具备危险点的点性质，空洞乏力。通过实用化工作的开展，真正做到危险点可控在控，并将危险点分析预控作为两票的附页实行签字制度，同两票一并执行。

电力人工作总结篇3

x年x月毕业参加工作以来，我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员，经过几年的现场实际工作，我已信访总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。

这几年来我先后从事过蜡化100万吨/年催化裂化工程、电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、炼油厂三机组移位改造工程、石化分公司二蒸馏扩能改造工程，乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程、炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。

在上述工程中我负责技术管理工作，在工作中一直兢兢业业，对待工作一丝不苟，一直奉行科学管理，严格要求施工质量，保证了施工一次校验合格率 100%，部分工程已获国家优质工程。

20xx年到20xx年先后在乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂140万吨 /年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作，在这些施工中，我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。

在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，加强了过程质量控制，实行质量工资制，优质优价，对创建精品工程起到了推动作用。

在成本管理上，在施工前认真做好成本预测，在施工中对成本管理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运行。

在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧，任务量大，材料设备不到货的情况下，为确保控制点施工任务按时完成，我精心组织，搞好施工准备，实行周计划管理，以日保周，以周保月。合理划分施工阶段，采用平行流水作业法施工。

在吉化炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧，施工作业量大为按期完工，在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况，加大预制深度，这两个工程规模大小相似，全装置仪表阀门安装1500个，各类焊接管件12019，为了施工高峰期降低工作量，不使仪表正常施工受到限制，我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头，将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件，提前做好施工技术准备，为后序施工开展创造了良好的条件。

在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责，立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作，强化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全、防火教育，树立人人管安全，人人执行贯彻安全防火规定，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全。

多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处，积极工作。xx年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金20xx元，不仅降低了施工难度，提高了施工效率，在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段，确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件，赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。

上述是我参加工作以来所从事的主要工作，但我从事或介入的其他工作还有很多：如曾多次参与工程的投标工作，工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中，都能尽职尽责，积极思考，不断学习新知识，全面、终合的考虑工程施工，圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。

xx年我从事了技术质量处的管理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容：组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的'施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施，不断改进施工方法和提高管理水平;根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作，我做了以下工作：

技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施，通过实施看板管理拉开了分配档次，充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则，提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定，按照通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间，供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合，通力合作，保证了各工程按期、高质、安全完成。

我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全，但我认为针对现在技术力量年轻化现象，应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工信访总结的科学性、实用性。对与我们施工过的每项工程我信访总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累，必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工，又可为投标提供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在，整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明，为刚参加工作的技术员在整理竣工资料上提供了方便。

作为技术质量处的管理工作者，在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战，继续完善技术发展体系，强化技术创新能力，形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势，逐步建立完整高效的技术发展体系，形成各项目统一技术管理，分级实施，目标考核，相互支持，资源共享的技术管理体系。

电力人工作总结篇4

不知不觉来到葛洲坝电力公司这个大家庭已经快两个月，这期间我有过迷茫，有过疑惑，有过不安，可这些都已经过去了，现在的我对工作对生活满怀激情。

刚签协议时的激动、毕业时的不舍、在家等待上班时的急切、去宜昌途中的劳累、到宜昌的好奇......这一切仍在昨日。从用了十几年的学生身份转变到公司员工，从熟悉的家乡到陌生的他乡，心里难免有太多的不安和恐惧，但更多的是对未来的憧憬，我将通过努力工作来实现自己的人生价值。

为了能尽早适应环境进入工作状态，我积极向前辈们请教工作中遇到的问题，努力学习工作所需要的各项专业知识。这两个月来，让我感触最深的就是知识上的不足，当我做资料而不懂专业术语的时候，当我做技术标而不知道工序、不会算工期、不会画网络图的时候，当我翻看图纸、查看图集、算工程量的时候，我深感自身能力的有限，需要学习的东西太多。从电学领域跨越到建筑方面让我很苦恼也很迷茫，但是分公司领导们的关心让我积极调整心态，拿起专业书籍重新开始学习。针对自己遇到的各种问题，我要迅速转变角色，迅速融入到新团队;要端正学习态度，认真做事。

近两个月的时间我成长了许多，无论是工作中实际操作能力还是专业技术水平都得到了很大提高，虽然很累，可是非常充实和快乐。在这里，我要特别感谢帮助我的领导和同事们，正是因为有了你们无微不至的关怀和不厌其烦的`帮助，才使我很快地适应了环境，能全身心地投入到工作中。

感谢，在葛洲坝电力公司的大家庭里有你们陪伴，我敬爱的领导、可爱的同事。在今后的日子里，我会用最好的状态来迎接每一天的工作，做同事们的开心果，希望因为我的存在能给大家带来更多欢声笑语。我愿与公司共同成长，共同进步，共同创造美好的明天。

电力人工作总结篇5

根据xxx农电处《关于认真开展春季安全大检查的通知》（乌农电[20xx]x号）及xxx[20xx]xx号《关于下达20xx年春查外查项目计划的通知》精神，今年我公司的春查工作始终坚持“安全第一，预防为主”方针，始终坚持以人为本的安全管理，坚持电网安全发展观，以确保不发生电网大面积停电为首要任务，以确保员工人身安全为基础，紧紧围绕落实“两清理”、安全性评价整改和标准化建设工作认真开展今年的春查工作，春查重点工作以设备外查消缺为主。各运行管理部门结合所维护设备的实际，认真开展了今年的春季安全大检查工作，现就春查工作总结如下：

一、内查工作

内查工作从2月28日至3月26日结束，内查中各运行管理部门认真组织职工学习国家电网公司颁发的《电力安全工作规程》、《安全生产工作规定》、《电业生产事故调查规程》，学习各专业技术规程和标准，组织职工学习事故案例，吸取其事故教训，杜绝生产作业中的“三违”现象，确保不发生人身伤亡事故。对司助人员组织学习“新交规”，进行交通安全思想教育，并对所有车辆进行安全检查和维修，确保外查期间车辆安全正常使用。

输变电所组织职工认真学习新的预试规程，按要求领会精神实质，认真开展安全工器具的试验工作，内查期间对各运行部门到期的安全工器具进行试验，试验拉闸杆xx套、绝缘杆xx根、绝缘靴xx双、绝缘手套xx双、验电器xx只，安全带**根，脚扣xx付，安全帽xx个，共试验xx件，合格xx件，合格率xx%，对不合格的安全工器具全部进行消毁处理。

春查期间共发生线路第一种工作票xx张、变电第一种工作票xx张、变电第二种工作票xx张、线路操作票xx张、变电操作票xx张、线路危险点预控票xx张、变电危险点预控票xx张、事故应急抢修单xx张、工作任务派遣单xx张，全部自查合格。

二、外查工作

外查工作从3月28日开始至5月28日结束，各运行管理部门对所维护的设备进行了全面的检查维修，对发现的设备缺陷进行消除，共有xx个所参加春查工作，投入人力xx人，动有车辆xx台，投入维护资金xx多万元。

公司输变电管理所对运行维护的xx座35kv变电站一、二次设备进行了全面的春查试验，对xx台主变压器绝缘油进行色谱分析，并配合乌兰察布电业局修试管理处对代维护的xx座变电站进行设备清扫和消缺工作。对在运行中发现的xx项输变电设备缺陷全部进行了处理。巡视检查xx输电线路xx条xx公里、35kv线路x条共xx公里。对运行维护的xx条xx线路防震锤移位和螺母缺开口削子等xx大项缺陷进行消缺处理，其中35kv线路杆基倾斜、无接地的、无卡盘的计划在秋查时消缺。经巡视检查对发现的xx项110kv输电线路缺陷上报xx电业局输电管理处进行处理。

xx供电所对运行维护的xx条xx千伏线路共xx公里进行了巡视检查并消除了缺陷。各供电所对运行维护的xx千伏线路35条共xx公里和0。4/0。22千伏线路xx公里进行巡视检查，在春查中共发现设备缺陷xx项，各供电所已全部消除。

春查中各供电所检查清扫配电变压器xxx台；检修真空断路器xx台；新增真空断路器xx台；对缺油变压器补油xx公斤；检查更换线路和变台跌落开关xx组；加装线路隔离开关（400a）xx组；更换变台熔丝xx根、保险片（30a）xx片、保险片（50a）xx片；更换损坏的绝缘子xx只；重新绑扎松动导线xx公里；处理断股导线xx处；调整更换受损拉线xx根；更换无拉线球的拉线xx根；清除鸟窝xx处；校正电杆xx基；更换电杆xx基，电杆培土xx基；校正横担xx根；维护计量箱xx个，更换损坏的避雷器xx只；修剪数木xx处；安装线路驱鸟器xx套。

在春查中各供电所加装10千伏线路杆号牌xx块；防撞贴xx块；相序贴xx块；3米线xx条。

在春查中各级安全员认真负责，安监部、生产部配专人深入春查现场进行安全检查和监督工作，各部门在春查过程中严格执行“两票三制”，杜绝了三违操作，顺利地完成了今年的春查任务。

通过各部门对设备的彻底消缺，为我公司的安全生产打下坚实的基础。

附：二0xx年春查工作总结规范卡一份

二0xx年五月二十八日

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