工作总结的目的不是机械地回首往事,及时做份工作总结可以让来年工作更出色,这个阶段的工作任务结束了,近期职场人可以开始写一份工作总结了,总结社小编今天就为您带来了工人年终工作总结5篇,相信一定会对你有所帮助。
工人年终工作总结篇1
紧张而充实的xxxx年已经过去,1月23日下午,在车间主任肖啸的精心组织下,合成车间召开了全体干部、班组长、技术员等xxxx年年终总结大会。
会议内容如下:
各个职能人员分别总结了xxxx年内工作的闪亮点与不足之处,并提出了xxxx年的工作计划。会上充分肯定了xxxx年的工作成果。分别从检修、工艺、安全、环保等方面进行总结。xxxx年是公司举步维艰的一年,在非常的这一年中,公司经历了一月份与九月份两次大修。
检修方面:
在车间没有动用一名民工的前提下,完成了变压吸附40于个程控阀的修理与更换,老合成系统2#高压机的安装,6#高压机的大修,新系统3#高压机,1、2#循环机、1、2#冰机的大修,新、老系统高压机所有水冷气及油冷器的清洗工作等,特别是成立了泵组,彻底的消除了半脱与脱硫系统因泵的频繁事故而导致的检修工作滞后。工艺方面:合成老系统铜塔的揭盖拆检,合成塔的拆检,新系统脱硫塔的清洗等大项目的工作。
安全方面:
车间在各项工作中,都严格执行了相关的安全工作制度,没有安全事故的发生。环保方面:没有酿成一点环保事故。尽管如此,但也认识到工作中出现的一些问题。认真总结并吸取了全年工作中的教训,把瑕疵部分其当成典范,并组织全体员工学习。在合成一车间和合成二车间六月份合并之初,车间主任肖啸就充分的提出了1+1必然要大于二的口号,并在年终实现这个口号。总结这xxxx年的工作,尽管公司困难重重,但车间的各项工作都开展得比较顺利,工资分配,也比较合理。得到了公司和车间员工的充分肯定。
肖主任提出了“方向大于速度并决定速度”的理念。方向是工作和生活中的重心,是首先要考虑的问题,是关于企业生产过程中效益与速度的定位导航。无论是工作,还是生活,都要认清方向,不要盲目是从,没有什么工具或策略可以确保一个企业长期生存,在激烈的竞争市场上,只有不断地发展和捍卫自己的地位,才可能生存下去。这就要求我们在平时的工作中,注重细节,发挥自己的聪明才智与创造才能,做好自己的本质工作。
工人年终工作总结篇2
不知不觉中,充满希望的20xx年就伴随着新年的伊始即将的临近,XX年就快结束。回首XX,给我最多的是喜悦与收获。
我:二车间粗洗班配液间的一名普通工人。在这一年的工作中,我先后做过洗大瓶、洗小瓶、配液等工作。但更多的时间还是在配液间工作。
在这一年的工作中,让我学到了很多知识。让我熟悉了配液间的工作性质,操作规程以及操作知识。在同事(更应该称为师傅)耐心教导下,使我喜欢上了配液间的工作,也让我熟悉了配液间的基本工作。在班组中,有班长的关心支持和同事的关怀让我倍感工作的快乐,让我总是以饱满的热情投入到每一天的工作中。在未来的时间里,我将努力学习,使自已能够熟练地掌握工作技能,提高自身的工作能力。在与同事的相处中,我将做到有求必应,做自已力所能及的事。
XX,让我倍感我们粗洗间是一个大家庭,虽然大家的年龄与辈份不同,但让我感受到了家庭般的温暖与和谐。当有人受伤和需要帮助时,大家所表现出来的那种关怀和热情让我感动。
XX即将结束,展望20xx,我们厂会更加兴旺,同事彼此之间更加包容关爱。我为有这样一个好厂感到自豪,更期望我们厂的明天更美好!
工人年终工作总结篇3
在过去的20xx年中,在厂领导车间领导的帮忙带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的用心努力,作为职工的我顺利的完成了自己的工作。在岁末之际,我就应就一年以来的工作做一下认真的总结。
一、工作态度,思想工作
我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻持续“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮忙下,始终勤奋学习,用心进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念。不断加强学习,牢固自己的工作技术!
二、设备操作,工作领悟
每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变潜力,完成领导给予的各项任务。但由于自己的潜力有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作潜力,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,也能使公司获得做大的效益,这样我的做的和收获的也能到达一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。
和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的潜力有限,每件事的成功都是靠群众的智慧,所以和同事们团结在一齐才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务,锻炼培养自己的交际潜力。
三、回顾过去,展望未来
对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自己的工作潜力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进,我相信透过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的社会潜力,也感谢领导给我这一个适宜的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献。
虽然一年以来,我的工作还是有所瑕疵,但是这是无法避免的,所以我不会过多的苛求自己。但是我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大的努力,将自己所有的精力和潜力用在工作上,相信自己必须能够做好!
工人年终工作总结篇4
工作千千万,适合的只有一个,在千万的工作中我万里挑一,寻找自己的机缘,工厂给我机会,我愿意伸出手抓住,来到工厂我就如同一个普通人进入城市,被工厂的规范化生产所震惊,以前我也进入到过类似的工厂,不要说基础设备落后,很多设备不全,几乎可以说全靠人力去填,现在我进入到了我们工厂,被我们工厂的规模和我们工厂的发展所震惊,这也让我归心。
虽然我们工厂的人不算太多,但是我们的工作效率是过去的好几倍,看不到密密麻麻的人,看到的井然有序的工作车间,一排排排列整齐的工作机器和人员床上统一的制服,做中普通却安静的工作,没有嘈杂喧闹,只有机器转动声和我们工作的声音,这样的工作环境极大的刺激了我工作,我也因此一次次的愿意去做好自己的工作,把每天的任务都做好,全力投入,落实实际,做好当下,把任务扛在肩上,把目标实现完成自己与工厂的约定,我们工厂的工作虽然有机器辅助,但是还是靠人力来实现,想要做到目标就要每一个人都把工作做到位,就要完成基本的工作,这就是我自己的工作。
对待与我一起工作的同时我会大力配合,更会全力投入,不管如何我们都是一个车间的员工,在我们厂,不止一个车间,个个车间也存在竞争关系,每个月都要排名和评比,为了能够得到第一车间的荣誉称号我们全车间所有人夜以继日的工作这,把每一份工作都做好不不会轻易的放弃工作,只要有机会做到哪怕是加班加点也要做到,因为我们车间愿意拼,也敢拼所以我们车间才会有如此高的成绩才会有如此高的结果,这也是我们愿意努力的记过,每次都如此,长久以来就形成了一个差距。
刚进入我们车间的时候我们车间是过去的老主管带,业绩差,成绩差,想要有更出色的能力有更优秀的成绩就要付出更多,我们新的主管任职之后统一了我们的工作目标分配好了我们工作任务,给了我们更多的工作机会让我们可以与其他车间的人有了竞争机会,主管拼命工作,我们成员也一样被主管的豪情所吸引,愿意为了主管也为了车间爆发自己的力量,每个人都改变每个人都在努力不在意工作的苦于累,不在乎工作的时间长,用里一年时间我们超越了其他车间成为了我们厂第一车间,在厂里的分量更重,待遇更好,虽然一年过去了我们有站在了同意奇葩线上但是我们依然还是那些为了工作为了努力愿意拼搏的人,坚持不变的恒心和信心是我们今后工作的本钱。
工人年终工作总结篇5
20__年,在电泵制造厂领导的正确领导下,胜利的号角已经接近尾声,我们装配工段以装配制造机组为己任,截止到12月3日,共组装电机275台、组装保护器272台、组装分离器92台、组装泵228台、制造电缆头264条、检验电缆162盘、大小扁连接40盘 。为了做好20__ 年的各项工作,现对20__年的工作总结如下:
一、班组的建设与治理得到加强。
1、充分利用班前会,将公司国际化发展战略的精神认真传达,使工段各位员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。
2、加强了工段内班组培训学习。工段内班组长的责任直接影响本班的工作质量,因此,在今年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。
3、今年以来,公司对我们员工薪资实行绩效考核。实现了多劳多得,不劳不得,员工的薪资水平也得到了提高,这样充分调动了员工的积极性,
4、由于今年生产任务还不是很饱和,我们工段的人员配置还不是很到位,这样就要求工段内每个人要多学习,到其它的岗位上也能够得心应手,这样每个人的能力得到了很大的提高,也在工段内形成了很好的氛围。当天任务当天完成,任务紧的时候主动申请加班,为今年的生产任务顺利完成打下了基础。
二、抓安全治理不放松。
1、加强了对工段内班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了08年的安全生产。
2、充分利用每周一的班前会时间,认真分析一周来的安全生产情况,对工段内存在的安全隐患进行及时的整改,杜绝发生安全责任事故,确保08年的安全生产。
三、生产、技术治理得到加强。
积极配合制造厂质量管理部门对工段内产品质量的检查力度,并强化标准化操作以及执行工艺情况的治理力度以及机组静态试验的执行力度,使产品合格率大大提高。
四、现场治理以及辅助材料使用得到改善。
1、制定了现场治理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻“6S”活动,制造厂机关每星期五组织检查,进行绩效考核,使现场管理得到很大的提高。
2、将工段内所有积压余料配合公司相关部门进行处理,避免了原材物料的浪费,节约了生产成本,改善了现场。
3、配合制造厂相关部门对工段内的所辖设备进行定置管理并做相关标识。
4、生产过程中辅助材料得到有效控制。配合制造厂内相关部门制定了辅助材料额定标准。
五、对设备进行技术改造以及按时保养。
1、装配工段泵组装班,配合制造厂机术组对拉力机防护栏进行安装以及保护器立式装配支架进行技术设计。
2、对工段内所辖设备进行及时的保养,并填写相关记录。以及做好工段内所有设备的运转记录并把所辖落实到相关责任人。
3、通过工段内员工对工艺文件进行了深入学习,对生产工艺进行必要的优化,将新的生产工艺应用在组装过程中,降低了生产成本,生产效率也得到很大的提高。
总之,08年的工作接近尾声,在新的一年中我们装配工段全体员工继续发杨以前工作中的好做法,为公司国际化发展战略的全面展开做出应有的贡献。
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