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读加西亚的信读后感篇1
此刻有这样一个普遍的现象,很多人对于自我目前的工作都不满意,所谓的"这山望着那山高",总觉得别人的工作比自我好,而等自我真的失去目前的工作时,才发觉自我原先的工作有多好。我想每一个职业都有它自身的优缺点,没有绝对的好坏之别,而且一份付出一份收获,收获总是和付出成正比的,我为什么说"收获"而没用"收入"因为"收入"仅仅是"收获"当中的一部分,正如书中所说:"不要为薪水而工作,因为薪水只是工作的一种报偿方式,虽然是最直接的一种,但也是最短视的……。应对微薄的薪水,你应当懂得,雇主支付给你的工作报酬固然是金钱,但你在工作中给予自我的报酬,乃是珍贵的经验,良好的训练,才能的表现和品格的建立。这些东西与金钱相比,其价值要高出千万倍。"这段话对我的心灵有很大的触动,在当今这个快餐时代,人们越来越急功近利,而忽视了一份工作对于人内在品质和素养的深远影响。这不能不说是一个时代的悲哀。
其实书中所提高的故事很简单:美西战争爆发时,美国总统麦金莱将一封信托付给一个叫罗文的陆军中尉,让他去交给一个叫加西亚的古巴将军,罗文中尉胜利的完成了任务。
现在绝大多数的人在做工作的时候,首先想到的都是自己的个人利益,想到的`只是如何能够帮自己获得最大的收获,最高的成长。所以有时候敬业会被这一代人讲成是老板监督员工的手段,忠诚有时候会被讲成是管理者愚弄下属的工具。所以书中说:“在现实世界里,到处看到的都是有才华的穷人,有些受过良好教育、才华横溢的年轻人,在公司里却长期得不到提升,主要是因为他们不愿意自我反省,养成了一种嘲弄、吹毛求疵、抱怨和批评的恶习,他们根本无法独立自发地做任何事,只有在一种被迫和监督的情况下才能工作。”其实《致加西亚的信》最重要的就是让告诉我们大家,忠诚和敬业并不是仅仅是有利于公司和老板的,其实真正的最大受益者就是你自己。
我很认同其中“最大的受益者是你自己”这句话,因为一种对事业高度的责任感和忠诚感一旦养成之后,会让你成为一个值得信赖的人,可以被委以重任的人,这种人永远不会失业。而那些喜欢终日抱怨的人,即使独立创业,也没有办法改变这种恶习,也没有办法获得成功。但如果有罗文中尉的这种忠诚、敬业的精神,可以被信任并委以重任,即使你在帮别人打工,也同样能够成就自己的事业。
读过一本好书,精神得到了一次升华,愿我努力学习,天天向上。
读加西亚的信读后感篇2
当读完《致加西亚的信》这本书后,给我的第一感受:领导要选对人,才能做对事,人岗匹配是关键,要精兵强将,要德才勇兼备。
在《致加西亚的信》中,最重要的是发掘能把“信”送到的人才的那个人,文中也突显了瓦格纳的知人善任。加西亚在给麦金莱总统回信中,也提及到:感谢您让这位年轻中尉派到我的面前,让我有机会认识到一名真正的勇士。
信任用人是基础,更是一种无言的使命。当麦金莱总统说:找一位能把信送到的人时,情报局长阿瑟.瓦格纳豪不犹豫的推选了罗文,而麦金莱总统毫不犹豫同意重用罗文,证明麦金莱总统举重若轻的精明之处在于对瓦格纳的的信任、情报局长对罗文的信任。正是这层达成信任的`三角关系,使得整个送信过程变成了:与国家存亡、共命运的的个人“责任感”升华为“民族使命感”。
正如英伟公司陈总信任我,韩总信任陈总,那我做事竭尽全力做事,无条件去完成各项任务。
此外,还有提高执行力、团队协作的重要性。团队协作的基础是信任,罗文的成功离不开戈瓦希奥、车夫、利奥将军等人的帮助。在整个送信过程中,大家的相互配合、相互信任、较高的执行力才使得结局非常圆满。
如:当罗文三番五次的试图与车夫说话时,都是以失败告终,最后回到自己的位子上。让罗文感到很奇怪的是,整个行程仿佛是事先安排好的,没有一句不必要的话,连一秒钟也没有耽搁。
这些案例足以证明超高的执行力和协同作战的重要性;在我们公司一样,认真做事就行,不用讲废话,各个部门只有通力合作的职责,完成自己目标。
从《致加西亚的信》中,我学习到:
一、在英伟团队要坚决服从、勇于担当,要学习对领导不讲条件、保证完成任务的态度。
二、要忠诚和敬业,以完成目标为己任,永不放弃,永不言败。文中提到:当我一想到自己将要去完成任务,这么美丽的景色也就无暇顾及了。
三、用行动和事实证明你所具有的素质和能力:事业是干出来的,不是说出来的。
四、前进的道路上,时刻保持警惕,永不放松。用人不疑,疑人不用;文中提到:“逃兵有时候可能有些用处,但在这个荒野上,谁能保证他们没有间隙”,所以仔细盘这些逃兵,后来的事件证实了事情的正确性,在英伟公司,我们时刻也不能放松,市场竞争随时都在。
总之,罗文的优秀是不言而喻的,而麦金莱的举重若轻,瓦格纳的知人善任,格瓦西奥等人的团结协作、加西亚快递反应决策以及双方的共同价值目标,也同样给我们以深刻的启迪,这些优秀的品质和精神都是每个人值得学习和借鉴的。
读加西亚的信读后感篇3
今年暑假,我读了《把信送给加西亚》这本书,据说这本书是全球畅销书之一,并且在世界五百强中也被作为企业培训员工的读物,我有许多感受想跟大家分享一下。
?把信送给加西亚》这个故事主要讲述了19世纪美西战争中,美方有一封具有战略意义的书信需要紧急送给古巴盟军将领加西亚的手中,可是这时加西亚正在丛林作战,没有人知道他在什么地方。
这时有一个叫做安德鲁·罗文的美国陆军中尉临危受命。他义无反顾的接受了这项任务。他闯过了牙买加境内的层层关卡,遭遇了海上西班牙部队的搜查,最后他以忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件看似不可能的任务。
最后罗文将信在限定的时间内交给了加西亚将军。
这个故事虽然很短,但是却给了我很多启发,从这个故事中我知道做任何事情一定要有坚定的信念,因为只有坚定信念我们才可以做成我们想做的任何事情,遇到问题的时候不能退缩和放弃,要找方法去解决问题。另外就是要做到绝对服从。
我觉得每一个人都应该学习加西亚,他不仅仅送的'是一封信,二十美国的命运和希望。要想获得成功,那就要付出更多的努力,在生活中很多人满足于平庸的现状,在推诿,偷懒,取巧中应付自己的生活,却不知道要想成功就必须选择生活,而不是让生活选择你。
?把心送给加西亚》之所以成为畅销书,我认为确实是对得起的。我们应该在平凡的生活中做好自己,不断努力创造更好的明天。
读加西亚的信读后感篇4
这周读了一本书,叫做《致加西亚的信》。这是一本借一个故事讲述企业经营管理和自我管理的小册子,只有短短130页,很好读,一两个小时就能看完。我先介绍一下书里面的小故事。1898年,美国和西班牙战争爆发,美国需要跟西班牙的反抗军首领加西亚将军取得合作,要联手打击西班牙军队。然而加西亚将军在古巴丛林的山里,没有人知道确切的地点,无法取得联系,但是美国又必须尽快地获得他的合作。于是美国总统写了一封要与加西亚合作的信,找到一个叫罗文的人,让罗文去完成这个任务。
罗文拿了信,把它装进一个油布制的袋里,吊在胸口,划着一艘小船从美国出发,四天后的夜里在古巴上岸,然后钻进丛林中。罗文用了三个星期的时间,徒步走过一个危机四伏的国家,把那封信交给了加西亚将军。这里有一个很重要的条件,没人知道加西亚在哪里,也不知道怎么找到他,而且那时候的古巴危机四伏,困难重重,罗文就是在这么一种条件下完成了任务。
在这本书里,作者热情歌颂了他认为的英雄。作者说真正的英雄,是完成自己本职工作的人,即把信送给了加西亚的人。
作者借这个故事讲述了关于勤奋、敬业、忠诚、诚信、自我管理等一系列职场之道。然而从这本书中我也看到了咱们中审亚太的企业文化的影子。咱们中审亚太的企业文化八个字:客户、创新、结果、忠诚。这本书给我的最大的观感就是结果导向。因为这本书讲的就是罗文在结果导向的牵引下完成了这个艰巨的任务,最终的结果是对罗文工作的辉煌标注,如果没有最终把信送给加西亚,那么罗文的名字肯定就消失在历史的`烟尘里了。我们或许可以反思什么是结果导向?我大概总结了一下,就是:不盲目,有追求,有定位,有动机,杜绝纸上谈兵。当接受一项任务时,所要做的是想尽办法克服困难完成它而不是遇到困难就推脱找借口。
书里有一句话给我的印象很深,就是“满街都是有才华的穷人”。为什么这么说,因为在当下的生存环境里,工作质量决定了我们的生活质量。高质量的完成工作目标,才能指引我们取得自己的成就。由于我们审计工作也面临着各种各样的困难,每个困难也都摆着两条路:推脱或是克服,对困难的选择路径的不同,导致每个员工的职业前景也大相径庭。
读加西亚的信读后感篇5
近期公司发了一本《把信送给加西亚》的书,我细细品味,从中受益颇多。
该书朴实的语言,质朴的文笔,没有漂亮的修饰,没有离奇的故事情节,阿尔伯特.哈伯德先生只用了短短时间,便创作了人类有史以来最畅销的图书之一。因为它在这些质朴无华的叙述中,蕴藏着深刻的真理——忠诚、敬业、执行力是人需具备的最基本的素质,是干好本职工作的基石。
忠诚是企业员工对企业的最基本的态度。优秀的员工有一个共同的特点,那就是具有强烈的责任意识和团队精神,忠诚于企业,工作积极主动,不墨守成规,富有创造力,勇于担当工作重任,并不断追求完美去获得自己所期望的成功。对于我们来说,忠诚,既是一种境界,更是一种行动。不要只认为员工的忠诚对企业来说非常重要。其实,员工对企业忠诚受益的并不仅仅是企业,最大的受益者就是员工自己。因为,一种职业的责任感和对事业的忠诚一旦养成,就会让你成为一个值得别人信赖的人,可以被委以重任的人。
敬业是企业员工所需要的最基本的素质。什么是爱岗敬业呢?爱岗敬业就是要尊重自己的工作,忠诚自己的工作,在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。我时常在问自己这样一个问题: "你是禹拓新进的一名员工,你的岗位很特殊,需要和集团各个部门对接,你为禹拓的发展做好准备了吗?”也许有人会说我只是一名普通的职员,在平凡的不能再平凡的岗位上工作,能做出什么事情?在这里我要说:“你错了! ”这个岗位虽然平凡,但却是一个对外的窗口,不但反映个人的形象,更能反映禹拓的形象。禹拓的发展需要大家团结起来共同奋斗,禹拓的壮大离不开你我的共同努力。也许你我都在平凡的岗位上,犹如大海里的一滴水,而正是这无数水珠聚集在一起才汇集成浩瀚的大海。你我爱岗敬业的实际行动必将成为禹拓发展壮大的坚实基础。
执行力是看一个员工合格与否的决定性因素。没有人会怀疑最后把信送到加西亚手里的罗文的执行力。夸夸其谈者永远比不上实干者。大家都知道,一个优秀的企业,其内部都有一种强烈的"执行力文化”,例如:海尔、惠普、华为等等,在这样的企业里,从各级领导到每个员工,他们都十分注重承诺、强调责任心,强调结果导向,这一切都是"执行力文化”的具体表现。因此,在这样的企业里,管理层制定的战略就能够开花、结果,取得持续性的成功。
把信送到加西亚手中的罗文具备一种宽广的胸怀,他能以人民的安危为使命,以民族的责任感为动力。正是因为明白了这些,他才一定能把信送给加西亚。同样,一位员工对企业也要有很强的责任感和荣誉感,以企业的成败为压力,为企业的荣誉而感到光荣。只有当我们具备了忠诚、敬业、执行力强的基本素养,才能成为一个主动积极、有责任心、有敬业精神、具有良好的执行力的优秀员工,才能干好本职工作。
读加西亚的信读后感篇6
这本书共九章,是围绕着一个故事展开的。第一章就是讲这个故事,故事很简单,讲述了一个叫罗文的人在接到把信送给加西亚这个任务后,如何全力以赴的完成任务,最后成功的完成任务。后面八章都是讲在我们的工作中应当提倡的罗文身上所表现出来的精神,如使命感,热情,服从,忠诚,担当,责任,专注,执行力。这种精神,在故事中它主要表现在三个方面:
一、坚决服从,高效执行。罗文在接到任务以后,不问问题,不谈条件,不提回报,不迟疑不拖延不推诿,而是立马去准备,当天午夜就出发了。
二、全力以赴,拼搏进取。在面对西班牙殖民军的层层封锁,艰苦恶劣的环境,古巴复杂的地形,罗文自始至终都没有退缩没有畏难情绪,心中只有一个目标——那就是要把信送给加西亚。
三、敢于担当,主动创新。罗文事先并不知道加西亚将军的位置,也不知道具体的路线,还不能暴露自己的身份。他明知道执行难度大,任务重要,时间紧急,但他仍然敢于接受这份任务,敢于承担这份责任,敢于去尝试,并凭着自我的主动性和创造性,想法设法完成了任务。
罗文的这些精神,在我看来,都可以包含在“敬业精神”里,也正是我们工作中所需要的。我们要将罗文的这种精神融合贯穿到我们的工作中来。
一、我们要坚定政治站位,做一个忠诚的人。忠诚于国家,忠诚于公司,忠诚于自己的使命。忠诚是一种美德,是事业成功的基石,也是人生的准则和品格。一个人,要想实现自己的人生价值,想真正有所作为,首先就要坚定不移的围绕国家的方针政策,坚持公司的领导,努力维护建设发展公司这个平台,忠于自己的工作,忠于自己的岗位,对上级领导交办的任务,不打折扣的完成。
二、我们要坚定理想信念,做一个有崇高理想信念的人。确立了崇高的理性信念,就有了正确的方向和强大的精神支柱。那么,在遇到困难和挫折时,我们才有动力,才能不断激励鼓舞自己;在遇到诱惑和欲望时,我们才能不忘初衷,才能不断提醒告诫自己。没有理想信念的支撑,就如同没有帆的船,很容易偏离方向,甚至迷失方向。
三、我们要端正工作态度,做一个热爱工作积极主动的人。我们要以热情、主动的态度投入到工作。热情,是工作的灵魂,没有热情就没有生气。只有当我们开始真正热爱自己的工作时,我们才会投入大量的时间精力去努力钻研,才能将工作做好并做到极致,工作才会开始变得有趣、有意义、有价值,我们从工作中也就更容易获得满足感,成就感和幸福感。主动,包含两个方面:一方面,主动就是要提前做好工作准备,“不打无准备之仗”,准备是行动的前提,是效率的基础,是成功的先决条件;另一方面,主动就是要自觉自发的完成自己的工作,并且除此之外再多付出一点点,如书中所说,多付出一盎司。只有主动工作的人,才能赢得机会,把握机会,并创造机会。
四、我们要敢于担当责任,做一个有强烈责任心的人。书中有句话“人生就是角色,角色就是责任,责任就是价值”,我很认同。我们每个人都在社会上工作上扮演一个或多个角色,每个角色都有各自所应当承担的责任,担负起这个责任,才能帮助我们找到并实现我们的价值。有强烈责任心的人,才能有完美的执行力。因为一个人只有具备了高度的职责感,才能在执行中勇于负责,才能按质按量的完成任务,尽可能做到完美。
五、我们要加强执行能力,做一个执行力强的人。奥狄·曼格诺曾说过:“一张地图无论多精细,都不可能使你在地面上移动一步,我们的计划在科学,还需要我们毫不迟疑的坚定地去执行才可奏效。”光空想的人是不可能有所成就的,只有行动才有可能成功。不去做,不去执行,我们就不会知道到底是难还是易。小时候听过一个小故事——“小马过河”。小马要帮妈妈把麦子驮到河对面的磨坊,来到河边,牛伯伯告诉他河水很浅,只到小腿肚,小松鼠却说河水很深,前几天他的一个伙伴就被淹死了。小马很困惑,跑回去问妈妈,妈妈反问他为什么不自己试一试。小马跑到河边,走进水里,发现原来河水并没有牛伯伯说的那么深,也没有小松鼠说的那么浅。所以,在工作中,我们接到任务就要立马去执行,不能因为别人说难就轻易放弃,也不能因为别人说易就马虎大意,而是竭尽全力用最快的时间,最好的质量完成任务。
在今后的工作中,我希望自己能努力成为像罗文一样能把信送给加西亚的人,能被委以重任,争取在平凡的岗位上创造卓越!
读加西亚的信读后感篇7
一开始有很多关于《把信送给加西亚》这个书名的问题,比如加西亚是谁?为什么把信寄给他?谁会把信交给加西亚等等。
当我读这本书的前半部分时,我想起了我以前看过的一部电影《羊皮信》,电影里面讲述的事情和书中的主人公罗文中尉一样,抗日时期少年团的一名小兵,经过曲折,最终穿越敌占区给八路军提供了重要情报的一个故事。
当我继续阅读时,我发现这本书的价值远远超出了我的预期,所以我不自觉地放慢了阅读速度,逐渐发现公司推荐这本书是合理的。
“把信送给加西亚”,从员工的角度来说,这句话象征着忠诚、奉献、执行力等,从公司的角度来说,象征着对员工的信任和支持。就我个人而言,我认为“把信送给加西亚”,也是一种奉献。
书中有句话说,“所谓英雄,就是成功的把信送给加西亚的`人。”那个成功地把信送给加西亚的人是个英雄。为什么罗文中尉设法把信交给加西亚?我在书中发现了这句话,“接受任务——全力以赴——完成任务”,我想这就是罗文能把信交给加西亚的原因。
书中的许多思想也得到了很好的认可,例如“成功是一种努力的积累,那些一夜成名的人,其实他们在取得成功之前已经默默奋斗了很长时间”和每个人都不要以位卑而消沉,不以责小而松懈,不以薪薄而放任”以及“当你不断增强自己的力量、不断提升自己的时候,你对自己要求的标准会越来越高”等等。
?把信送给加西亚》里面满是正能量的话语,读过之后,让人感触,让人羞愧。感触是因为有认同感,羞愧是因为做得不够好。我希望这些话能激励我一步一步向前。最后,我希望我能成为公司里一个“把信交给加西亚”的人。
读加西亚的信读后感篇8
工作之余,用了约一周的时间阅读完了公司指定书目《致加西亚的信》。没有读这本书前,我曾误以为这是一本普通的书信往来方面的书。也曾疑惑,为什么公司会向我们推荐这本书?读完之后,一切疑惑都有了答案。
?致加西亚的信》这本书讲述了一个名叫罗文的军人,在美西战争期间,面对美国总统下达送信的任务时,没有问为什么、怎么办,有没有危险或保障,更没有问得或失,而是立刻出发,冒历艰险,完成了这项几乎不可能完成的任务——成功把信送给了加西亚将军。重要的是,这本书指引我们,怎样成为罗文这样的人。
读罢此书,我不禁掩卷而问:我的身边有罗文这样的人吗?答案是:有!去年大桥服务区星级现场迎评准备期间,服务区所有人不计得失、舍小家顾大局,经常加班加点,卯足了劲在星级评定前查漏补缺,做好充分准备。通过60天的奋战,硬是拿下了五星级。从原先的三星基础跃成为五星水平,评审专家都赞叹不已。可以自豪地说,这段时间,大桥服务区的所有人都是罗文。
罗文之所以让人敬佩,是他作为军人,对命令的服从和执行,对我们而言,就是“敬业“。敬业既包含了个人对事业的执着,又有对单位的忠诚!每个人的能力大小不同,每个人对工作的'态度更是千差万别。技术可以通过学习、实验、实践等方法来不断提高和自我完善,为出色完成工作提供技术保障。而一个人的敬业精神,却是能否可以把工作更好的完成的关键。没有就业精神的人,即使有能力,有可能一事无成,更谈不上为单位做出大贡献。
那怎样才能做罗文这样的人呢?现实中多数员工刚刚进入公司时都曾激情满满。但一段时间后,出现了分化。有的人开始有懒惰心态,认为工作就是你给我薪水,我为你干活,单纯为了薪水而工作,激情消退。有的员工更是抱怨单位没有给机会,总认为如果给我平台,我也能发挥自己的作用,将失败的原因归结于领导没有垂青他们。殊不知,他们的这种认识是没有认清自己。其实,在一个单位,并不缺乏机遇,缺的是我们抓住机遇的能力。千里之行,始于足下,无论做什么工作,首先要把每一件事做好,努力工作。不积跬步无以至千里,想收获必须要付出。而且还要持之以恒,迟早会有收获。
我的成长经历让我坚信一句话:平时的努力就是机遇的积累。我自问,我是罗文式的员工吗?领导交办的任务我会不会无条件接受?是不是第一时间着手落实?我的答案是肯定的,而且我会精益求精!
最后,我认为,罗文的成功不是一个人的成功,而是所有与此相关的人的成功。中国有句古话:千里马常有,而伯乐不常有。罗文毫无疑问是匹千里马,那么,情报局局长阿瑟瓦格纳上校和美国总统麦金莱就是伯乐了,瓦格纳的知人善任,麦金莱的举重若轻,也是罗文成为英雄的重要原因。还有“一个好汉三个帮”,格瓦西奥,里奥等人的团结协作,也是罗文成功的条件之一。这些都给我们以深刻的启迪,这些优秀的品质和精神都是一个企业,一个领导,一个员工必不可少的。
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