2023工作述职报告通用7篇

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2023工作述职报告通用7篇

2023工作述职报告篇1

转眼又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨,现将20xx年以来各项工作总结如下:

一、严格管理,有效协调

一年来,在护理部与科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院与科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦与矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、与谐的病区住院环境。

二、狠抓护理业务培训

作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是:中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科护士”培训不断深入发展,专科护士特点与优势越来越明显的今天,中医科护士没有特定的专业知识与发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作积极性与队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。针对这一现实,我果断决定:从我做起,全员培训。采取业务讲课与业务查房相结合的方式,发动科主任与医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训,对中医基础知识与常用技能系统培训,甚至对一些普外科与骨科疾病的保守治疗、护理知识,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识与了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。

三、尝试文化管理,力求做出特色

多年的护士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素质”的内因起作用。为此,我采取了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们中医科的护士,人文素质有了很大提高。我终于打造出了“我用人文知识改变护士---护士有效管理自己---护理工作质量提高”的良性链条。近几年,不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中,我们中医科以收费规范著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分。在行风评议检查中,中医科的健康教育与护理服务,更是赢得了参检专家的肯定与赞扬。

四、注重服务细节,提高病人满意度

比如说,在对病人的健康教育方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观察,发现了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把详细内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把详细的资料发于病人,这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等等等。这种口头与书面相结合的宣教方法,不仅有助于病人掌握,也节省了护士大量时间,因此深受大家欢迎。

五、不断学习总结,提高自身素质

俗话说,打铁还需自身硬,在认真做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新知识,不断总结临床护理经验,提

高自身综合素质。于20xx年5月参加了心理咨询师考试,望在8月份获得三级心理咨询师证书。一年来,先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇,在我院院刊上发表诗歌1篇,散文两篇。

六、不足之处与努力方向

尽管,回首往事,我可以毫无愧色的说:我没有虚度任何一寸光阴;面对我的病人我的科室,我也能够坦然的说,为了你们,我一直在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有很多的缺憾,比如,科研是护理工作前进与发展的重要动力,但我们中医科的护理科研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪与无奈。 因此,展望未来,对新的一年的护士长工作我充满了信心,作为护士长我的努力方向是:

1、力争在护理科研方面有所突破;

2、宽严结合,让自己的管理方式更加成熟

2023工作述职报告篇2

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!

我自20xx年7月份到公司上班,7月底被分配到xx办事处担任委派财务经理,现在已有x个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大做简要汇报:

一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志

自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责

我在合肥办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:

1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销围的`费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将合肥办事处发生的费用控制在预算围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。

2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询相关人员原因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

3、按时结算。按时与xx物流部及长虹销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交xx物流部结算费用。

4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。

5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表,监督该月各项指标执行情况,分析各项指标异常因素,制定下月预计目标;及时填制经营分析,反应该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的题。

6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对20年xx办事处收入预算的编制、及时配合完成20xx年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手。

三、存在的问题

半年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对部分公司规定还没有吃透,另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有一定影响,对这些题,我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我,为公司发展竭尽所能。

最后,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的前任外派财务经理xx及财务部对口会计xx,她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩。三是希望大在20xx年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

谢谢大家!

2023工作述职报告篇3

尊敬的领导:

我叫、x年xx月生、中共党员、本科学历、20xx年参加工作,历任xx镇党政办副主任、劳务输出办副主任、综治专干、信访专干等职。20xx年x月我响应县委号召报名到条件艰苦、各项事业发展相对滞后的村任党支部书记。

被县委组织部选派到xx镇xx村任党支部书记至今。一年来我本着不怕吃苦、不怕受累,抱着上为党委负责、下为群众服务的工作态度,在出色完成党委政府交付的各项工作的同时;立足实际找准制约xx村发展的瓶颈,注重调查研究;切实为群众办实事、办好事,宣传党的方针政策为群众出谋划策;将党和政府的温暖带到最需要的群众身边;身体力行带领群众发展经济;狠抓基层组织及班子队伍建设,树立干部在群众心目中的良好形象;创新工作方式、方法,讲究实效。取得了一些成绩,现就两年来的工作作如下报告:

一、当干部就应该到群众最需要的地方去

那里最需要干部?群众基础薄弱的地方就是干部最应该到的地方。20xx年xx月县委号召青年大学生干部到村任职,在我报名之后有不止一个人劝我退出说:“你这么年轻又是国家公务员,镇里的工作干的好好的到村里任职干啥?况且又是条件、工作环境恶劣各项工作落后的村任一把手,干好了还好;干砸了一辈子的前途就毁了!”可我却坚定的对劝我的人说:“我也是农民的儿子!知道农民的不易,抱着一腔热血到群众最需要的地方宣传党的好政策,为群众办实事,为群众服务,解群众之难,带领群众发展经济,怀抱吃亏精神不计个人得失,一定能把工作干好干出色。”

二、当干部就应该注重调查研究

入村工作之前,我首先对xx村的历史与现状进行了调查了解。分析掌握了致使该村各项工作落后、党群干群关系紧张的症结。xx村基本情况、历史与现状:该地处xx镇东南3公里、辖2个自然村、12个村民小组、人口1725人、耕地面积2125亩、党员21人(老龄化严重),主要经济来源以种植业、劳务输出为主。20xx年之前是xx镇多年来各项工作的xx村、xx村。由于宗族派别问题,致使该村一分为二,即、,后又由于各种原因重新组合为现在的xx村。此间先后换过7任两委班子。20xx年镇党委曾在该村和二为一之后派一名同志任党支部书记,后来由于各种原因被群众给撵回了镇里。致使该村一直处于瘫痪状态。

三、当干部就应该为群众办实事

如村伊始,通过走访群众、召开党员干部会了解到xx村有两难:群众出村难、孩子上学难。此两难直接制约和影响xx村的发展与未来。我暗下决心一定要解决xx村的两难问题。

首先,对xx村至今未通公路的问题向镇里作了汇报,征得镇党委的支持后,我又数十次带领干部到县发改委、交通局、扶贫办为村里申请公路项目。在申请项目的日子里我在有关单位一待就是两三天,采用各种方法软磨硬泡赢得主管领导的理解与信任;同时为了节省开支,饿了吃碗凉皮,渴了喝自来水,住的旅社。工夫不负有心人,在我和镇党委及各方面的共同努力下20xx年x月县交通局破格村为里批复修路资金30万元。用于修筑长1400米的出村公路。

在项目实施阶段,我始终坚守在施工现场检查工程质量。带领党员干部义务拉土方200余方,在此期间母亲生病住院我都没有回家。路修好后,我又冒着酷暑带领干部到100里外的坝头乡拉水槽3000多块,一干就是几天,汗水一次次湿透了衣服,手上磨出七八个大血泡。水槽砸伤了脚一连几天不能走路,我都没喊一句疼、说一句累。路修好了,我的脸晒黑了,身体瘦了一圈,手上磨出了老茧。看到群众脸上露出了笑容,听到赞许的话语,所有吃过的苦,受过的累也觉值了。

解决了出行难问题的同时,改造学校校舍问题也在加紧实施中,在我的积极努力与协调下,20xx年年初上级教育主管部门为xx村批复改扩建xx小学项目资金20万元。重新翻盖标准化教室12间,项目已于今年九月竣工,该项目彻底解决了xx村孩子上学难的问题。

为使新农村建设工作落到实处,我又带领干部对村主要干道进行了粉刷,并书写新农村建设标语20余幅;针对本村外出务人员多,留守儿童无活动场所,不能受到良好教育,我从家里拿出800元钱为孩子们买来玩具、书籍等,成立了“xx村留守儿童之家”。为丰富群众文化生活,在我的倡议和支持下村里成立了老年腰鼓队,实现了老年人自愉自乐;同时争取到了“村村通”网络电视项目,使村民看上了高清晰度的电视节目。

四、当干部就应该知群众冷暖

到xx村任职以以来,我始终把群众冷暖、疾苦放在心上。村民xx年仅xx岁患尿毒症2年,妻子得知他患尿毒症后,说是外出打工,却一去再无音信。父母为给看病,先后在亲戚朋友处借债7万余元。由于实在无力承受巨额的治疗费用,已放弃为其继续治疗。我听说后,多次找父母谈话,做思想工作,鼓励他燃起对生命的希望,先后三次从工资中取出1300元送给,用于继续治疗。并多次到民政部门为申请大病救助金4500元。

低保户患胃癌晚期,家中有哑巴妻子及两个上初中的孩子。在床前,当我看到床下有不下一百多个输液瓶和骨瘦如柴的身体,我随即从身上掏出200元给。去年7月我得知女儿中招落榜,想外出打工,我便找到,向她讲知识的重要性,劝她能够学习一门专业技能,再去打工。可又何偿不想呢?只是苦于没有钱交学费,而打消了上技校的念头。我几次与县技工学校领导联系,取得了县技工学校领导的理解与支持,减免了部分学费。后又拿出400元给,让她作为生活费。考虑到在技工学校上学,为不影响她学习,秋收时,我又带领干部帮助家秋收秋种,并拿出200元买来化肥和小麦良种。20xx年xx月号在弥留之际,紧紧抓住我的手说:“我活七十多岁,也没见过你恁好的干部,你对我的恩我只有下辈子再报了。”

20xx年x月的一天,一场大雨之后,我担心低保户进老两口住的土坏房可能会有危险。天刚蒙蒙亮,我就来到进家中,这时,水已经开始往屋里漫了,老两口正蜷缩着坐在墙角的床上,一脸的无奈。我二话没说,拿起铁锨开始挖沟排水。由于情急,脚不小心被扎破,鲜血直流,我顾不上流血的伤口,硬是用了一个多小时挖了一条长40米的排水沟。院里的水干了,老两口的眼睛却湿了。当看到老两口的房子被雨水冲漏了,我又带领干部党员拉来石灰、柴草、泥土为老两口重新揭瓦修房。老两口走到街上见人就说:“是张支书给俺排的水,给俺修的房,没有张支书,俺可能骨头都沤糟了。”

五保老人孤苦一人,年老多病,失去劳动能力,无人赡养,吃了上顿没下顿,现在仍住在没有通电的小屋里。为使老人能够安享晚年,我及时与镇敬老院联系将老人送到敬老院。当老人住进了宽敞明亮的房子,睡上了席梦思,吃上了可口的饭菜,老人逢人就夸“一辈子也没想过能住恁好的条件,还是党的政策好啊。”

村民,家中有一位百岁老母。我为其申请了百岁老人特助金。当拿着领来的特助金,百岁老人激动的说:“活100岁还头一回听说老了还能领钱。”

困难户患肺心病,长年吃药打针,家里地里的收入不够他看病用的,由于没有钱到医院进行正规治疗,也只能在村卫生所拿些药或者打针。我听说后,先是将其欠卫生所的账结清,又以此为契机,号召党员干部为村里的困难群众开展捐款活动,我自已就捐了400元,在我的带领下全村党员干部、群众共捐款4200元。当党员干部把大伙捐的款一一送到困难户手中时,他们感激的神情无不让人动情。

每每听到困难群众感激的话语时,我的心里就像倒了的五味瓶--酸甜苦辣咸不是滋味,我们的群众其实对干部的要求并不高,在他们危难的时候我们的干部能伸手拉一把,他们就会记住你一辈子的好。

在我任职的两年间通过我个人共救助困难群众185人。共计现金8000多元,救灾面粉1100斤,申请低保12人,被子20条,食用油50斤,除多方申请筹措外,自已支取工资就有3400多元。

五、当干部就应该带领群众发展经济

为切实发展本村经济,增加群众收入,我先后带领群众到,等地参观学习,解放群众的思想,开阔群众的视野,激发群众干事创业的热情。

村民从x县参观学习回来,想发展养猪事业,苦于无资金,我得知后,主动跑信用社通过关系为其协调贷款3万元用于发展畜牧养殖,现在张先固的养殖场已初具规模,生猪存栏50多头,年利润7万多元。看着满栏肥壮的生猪,成就感便会由染而生。而每次到张先固家询问生猪长势时,张先固总是憨憨的说“支书你今天不能走,我请你喝酒。”

村民新想干预制板厂,我得知后又一次到信用社,为其担保贷款10万元。现在他的预制板厂已经建成投产,生意红火,年利润xx万元以上。

目前,xx村各项事业齐头并进。先后发展优质小麦种植500亩,大蒜种植200余亩,养殖专业户32家,运输专业户4家,养鸡厂1个,个体板材加工户5家,预制厂1家,家具厂1家。

六、当支部书记就应该带出一支好队伍

干部行不行,群众来测评。群众心中有杆秤,为啥群众对干部有意见,关键在于干部不为群众谋利益,不为群众办实事。针对xx村以前存在的班子纪律涣散、不团结、不干事等现象,致使群众对干部有意见,造成干群关系紧张。入村工作后,我首先严明了工作纪律,要求干部第一必须加强学习,学习各种理论、法规政策,第二说话要和气、办事要牢靠。

述职人:

20xx年x月x日

2023工作述职报告篇4

一、学习方面

班里的出勤率很好,但是学习效率不高,导致挂科现象严重,最严重的是英语和解剖两门,在高中都是老师家长强制学习,此刻学习都是靠自己,所以有很多同学放松了学习。

这样是很不好的,在内心深处,每个同学都期望自己自己好,但是种.种外在因素给他们心理上产生了抵制情绪,这样是不可能学好的。

改善方法:实行“一帮一,一帮多”。

我们班挂科的同学的比率将近一比一,如果想降低班级的挂科率能够实行这个办法,没挂科的同学要帮忙一个挂科的同学,对他的各门不好的学科进行监督,辅导。

但是前提是双方都有意愿而且能坚持,我相信没有同学真的想放弃自己。

好处如下:·对没挂科的同学来说,有了一份职责,律人先律己,肯定会起到表率作用,这样给自己也带来了学习的动力,教别人的同时自己也对课程进行了复习。

这样起到了小老师的作用。

1、对挂科的同学来说,被人督促学习,不懂的地方就不会一带而过,能够随时询问,这样抵触情绪会少很多,动力会提升,肯定会认真去学,挂科现象会减少很多。

2、对班级来说,一帮一,一帮多,增强了同学们的友谊,促进班级的和谐发展,也会减少挂科现象,为班级建立优秀班风群众奠定了基础。

一举三得方法期望大家能重视。

二、班级思想作风建设和班委建设

本学期虽然开展了一系列的班会,但大多流于形式,班委建设方面较懒散,工作热情不高,缺乏在同学之中的榜样作用,班级建设不完善,工作开展较困难。

改善方法:

1、宣传委员和组织委员用心关注同学的思想动态,发现解决问题。

发挥qq群的作用,反馈同学们对班委的推荐,每个班委都要争取评选优秀班干部。

2、定期召开班委会议,讨论工作中的问题,总结开展活动的经验,加强配合。

3、与其他班级负责人沟通,定期交流工作,学习经验,取长补短。

4、班级活动应当做到“宜精不宜多”,保证活动质量才是关键

本学期在学习和工作中出现了不足,其他方面也有很多不足,还有很多没察觉到的地方,期望这个学期能发现更多不足,努力克服,越来越好···

2023工作述职报告篇5

尊敬的领导:

您好!

任职以来,我在销售部领导的正确引导和精心指导下,不断加强了自身建设,努力提高理论和业务水平,树立良好的形象。在工作中做到把握公司发展战略,坚持原则,以中小企业和金融企业的满意度为准则,热情服务,认真讲解,耐心服务。明确销售人员的工作职责,做好xxxx公司与中小企业之间联系的桥梁。下面就是我入职期间的工作总结:

一、全方位学习,提高自身业务素质

在实习期间,我努力做到:在思想上跟上公司的发展步骤;在行动上规范自己作为销售人员的行为;在工作上不断增强原则性、科学性、预见性和创造性。同时在公司发展战略理论和业务技能的学习中摆正工作与学习的关系,首先保障工作的时效性,在此基础上,尽量利用课余时间,始终坚持全方位的学习云技术对企业信用信息服务的优势,注重学习效果。用心参加公司业务学习,力求学深、学透、弄懂、弄通,并且做到了理论学习联系实际工作这一点。另外,我还十分重视与单位其他优秀销售人员的思想交流,经常向一些工作经验丰富同事学习,在学习的过程中,及时解决自己的思想问题和实际工作中所遇到的问题。

二、思想上注重理论联系实际

xxxx公司销售工作任务重,业务强,具有较强的业务性,是一项需要长期坚持乃至不断提升的工作,因此将销售理论知识学习融入实际工作。在向的工作上,我结合实际状况,促进工作的开展,个性是在具体工作执行中务必把原则性和灵活性有机的结合起立,实事求是的办事。向众多中小企业宣传信息云服务,推动各个中小企业逐步实现以先进的信息技术手段代替人力采集方式,有效解决中小企业传统信息不准确、滞后、采集成本较高等问题,实现了中小企业信用生成、动态监管和信用评价,有效实现创新的信息技术与金融服务的完美结合,高效解决中小企业融资难的问题。

三、工作上执增收之笔著效益华章

力戮同心,攻坚克难,不断创新增加销售业绩,努力完成了公司规定的销售任务,有力支持了xx公司的发展。截至目前为止,总共完成的销售业绩元(请客户根据实际状况填写)。这组看似简单的数据,却饱含着我倾心公司销售工作所付出的心血和汗水。心系公司发展,在艰辛的工作中著华章。回顾入职的历程,出差xxxx等三个地区进行业务谈判,我用专业的知识,辛勤的耕耘不断探索,走出了一条具有特色的销售新路子。

透过这次业务谈判,我更加深入的了解到公司的融资业务深的.广大中小企业的喜欢,能够大大加快这些企业的资金周转速度,降低企业的停工风险,增加运营潜力。

但是在入职过程中,我仍然存在一些问题:从目前自身的状况看,我自认为还不是一个合格优秀的销售工作人员。在平时的工作中,仍然没有突破自身的缺点,心理素质还不够高,还有待大力挖掘自身的潜力;还需要进一步了解xxxx公司各个产品对中小企业准确获得信息起到用心的作用,以及每个公司适合哪种融资业务,只有深入了解这些状况,才能够更大限度的帮忙企业解决发展过程中获得信息的一系列问题。

透过总结入职工作状况,在以后的工作中我需要重点做好以下几个方面的工作:

首先根据这段时间公司的融资销售状况和市场变化,有计划的划分重点工作区域;

二是:对于老顾客和固定客户,都就应经常持续联系,稳固现有客户群;

三是,除了拥有这些老客户的同时还需要不断去获取更多融资的信息;

四是要不断加强业务知识学习,不断开拓自身的视野,采取多样化的形式,然后将自身的业务知识和交流技能更好的结合在一齐,从而能够更好的做好以后的业务工作。并且结合工作实际,引入科学的销售理念,加强了业务知识学习,不断提高销售水平。在未来的道路上,我会更加努力,争取再创新高,为公司的业务发展贡献自己一份微薄的力量。

此致

敬礼!

述职人:xxxx

20xx年xx月xx日

2023工作述职报告篇6

各位领导、各位同仁:

大家好!

我是南通公司苏南市场经理蒋xx。

我到南通公司工作已一年有余,在这一年多的时间中,公司各部门的领导和同事给予了我很大的支持和帮助,使我很快了解并熟悉了公司的文化理念,顺利展开了自己负责的部门业务。同时更感受到了陈总裁宽容的胸襟和对员工无微不至关怀的温暖,感受到了销售部人员“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了销售部人员作为公司核心部门工作的艰辛和坚定。更为我有机会成为销售部的一份子而感到荣幸。在公司各部门领导的悉心关怀和指导下,通过部门各位兄弟的共同努力,取得了一定的进步,现将特水部苏南市场20xx年的工作情况向各位述职。

今年本部门销售工作重点:

一是大力开发市场,宣传公司和产品,树立大公司大品牌形象。本部门销售区域广,涉及产品多,今年主销的产品有加州鲈鱼、螃蟹等,也是各大集团公司竞争比较激烈的市场。年初我们一共组织了5场经销商带养殖户参观公司的活动,公司宏大的规模和先进的设备,新鲜的原料和精细的工艺都给客户留下了良好的印象,为我们开拓市场奠定了基础。在市场上,兄弟们起早贪黑,栉风沐雨,不顾严寒酷暑,下沉到养殖户塘口,建立示范户,做技术服务,定期打样,收集产品效果数据,用微信和抖音平台进行宣传,在市场上刮起了天成之风,让更多客户对我们公司和产品产生了浓厚的兴趣。苏南市场本年度销售任务量为2400吨,最终开发新客户29位,完成销量3450吨,这是整个公司各部门齐心协力的结果,是兄弟们兢兢业业、脚踏实地拼出来的成果。20xx年我们的销售目标是4500吨,相信在公司的支持下,我们会再交出一份满意的答卷。

二是产品的价格管理、客户管理、货款管理。由于白热化的市场竞争,每个公司产品质量良莠不齐,价格和政策时有变化,本部门准确及时收集信息,向公司提出意见和建议,确保价格政策等科学合理;掌握市场变化情况,与业务人员一道对客户实行动态管理,作好客户满意度调查、客户评价;公司产品出现波动,及时反映情况,真诚安抚客户 ,快速处理问题,将公司损失和负面影响降至最低。在货款方面,本部门严格遵守公司财务制度,每个客户都做到货款明确、财务清晰,在崔恒进经理的帮助下,欠款的客户也做到了顺利开展合作、及时归还欠款。到目前回款率95%以上,年前能够达到100%。通过一年多的工作,使我认识到一个市场部门经理应当具有优秀的管理能力,不断强化的服务意识,遇事换位思考的能力,良好的协调和沟通能力,及时发现和解决问题的能力,准确分析、判断、预测市场的能力,良好的语言表达能力和流畅的文字写作能力,较强的创新能力。以提高办事效率和工作质量为标准,这样才能不断增强自身工作的号召力、凝聚力和战斗力。

这一年多来,我们做了一些力所能及的工作,同时也存在一些问题。表现在:

1、由于经验少,从事管理工作时间较短等原因,虽然能够充分认识创新在管理工作中的重要意义,但创新意识不够强;

2、由于多种原因,有时对于工作中相关问题的处理,带有负面情绪,协调难度大。

3、遇事经常换位思考的能力有待进一步加强。

4、在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进。我认为:勇于承认缺点和不足并正确认识,在以后的工作和生活中不断加以改进,对于自己来讲是开展好工作的前提和保证。

20xx年,我们将秉承20xx年的斗志,招贤纳士,壮大销售队伍,以点带面摸排市场,重拳出击。我们将努力改进工作方法,相信在以后的销售工作中业绩会有质的提升。

2023工作述职报告篇7

尊敬的领导:

忙碌而充实20__年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,年初我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况述职如下:

一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩

1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通

20__年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2、行政费用的预算与控制

按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理

作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。

4、公司印章、档案及合同的管理

20__年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。

二、本年度取得的进步

1、通过日常工作和与部门间的合作,了解的__的整体运作流程,感染和学习到了公司的团队协作精神;

2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性,对质量管理的作用有了全新的认识,学习了药品和gsp的相关知识;

3、通过独自处理行政人事各项工作,锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。

三、本年度工作的反思

1、也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验,一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉,没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求,今后要更加细致的了解各部门的工作,以利于更好的起到服务和监督作用;

2、个人对医药相关知识了解得还不够,需要加强对药品基础知识、gsp知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解;

3、因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和安排时间,以致有些计划实行的工作未能展开,今后我将加强个人时间管理水平,提高效率,更加有条理的完成手上负责的各项工作。

我将继续做好公司证照及公章的管理,保持与外部机构的良好沟通;精细化行政费用的预算,严格控制费用的审核支出;做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理,优化采购计划;加强对公司档案和合同的管理,在不影响效率的同时逐步细化流程和记录;协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系,优化人员配置,提高协作效率。

此致

敬礼!

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