县委组织部决定将四名水务中心站站长职位面向全县水务系统基层站（所）公开竞聘，充分体现了县委、县政府公开、公平、公正选拔人、使用人的决心和信心，社会反响积极而强烈，在水务系统更引起了轰动，也促使我按捺不住冲动报名参与，因为在我的概念中，任何工作岗位或职务只要上升到“公开竞聘”这样的高度，其主题词必将包含并贯穿了“展示”、“竞争”“脱颖而出”、，作为一名有着二十六年工作经历和经验的“长丰水利人”，我今天上台演讲，就是希望凭水利电业企业人力资源部门的竞聘演讲稿借个人优势的“展示”、通过激烈“竞争”、最终“脱颖而出”——但愿能够如愿以偿吧！

我于一九八六年初，经合肥市第二批招考进入原瓦东管理所（即现瓦东干渠管理分局）工作至今，一九八六年九月至一九八八年元月，瓦东管理所选送我进安徽省水利技工学校水利工程管理专业脱产学习，当时正值安徽全省引用外资兴修水1利，工程施工和管理力量极度匮乏，我毕业后就分别进驻陶老坝、龙门寺两个水库除险加固工地，在前辈和同事们的无私帮助下，初步积累了工程施工和管理实践知识，受益颇丰；一九九〇年四月，我调入瓦东管理所灌溉管理股工作，那时，瓦东管理所管辖范围涉及我县吴山、杨庙、义井、罗塘、陶楼、下塘、陶湖、埠里、造甲、朱巷、左店、沛河、杜集等13个乡（镇），防汛抗旱、农业灌溉、工程管理任务极其繁重，在灌溉管理股这个工作岗位上，我熟练掌握了几乎整个县域内水利工程的分布情况、水利工程的功能特性、水利工程的调度技巧、水利和水害的辩证关系；在灌溉管理股这个工作岗位上，我认识了干、支、斗、农渠，涵（闸），渡槽，倒虹吸，电灌站，塘坝，水库，瓦埠湖，高塘湖，淠史杭，淮河，长江，从而与她们结下了深厚友谊，开阔了视野，丰富了见识，练就了作为一名水利工程管理者应该具备的扎实的专业技术功底，使自己“为长丰水利做贡献”的崇高理想不再停留于口号，而转化成实实在在的行动和看得见摸得着的工作成果；二〇〇三年九月至二〇〇四年二月，县水务局选派我在淠史杭灌区管理总局设计院配合《瓦东干渠长丰段综合治理工程》联合设计，在设计院的近半年时间里，我实现了从“工程管理者”到“工程设计者”的角色转换，全过程参与淠史杭长丰县瓦东灌区水利工程规划、设计、招标、投标、施工、监理等工作，并出色完成了计算机文字处理、制表、工程制图等办公自动化新技术的学2习，至此，可以自豪地讲：在县水务局党组的关怀和培养下，以离开淠史杭灌区管理水利部门竞聘演讲稿范文总局设计院回到原工作岗位为时间节点，我已经将自己打造成集防汛抗旱调度指挥、工程施工与管理、工程监理、灌区水利工程规划设计于一身的复合型人才。

回首二十多年来，我先后参加了魏老河、龙门寺、陶老坝、双河、东方红等五座水库除险加固工程施工，瓦东干渠续建配套与节水改造、瓦东干渠渗漏段治理、瓦东干渠滑坡治理工程施工，瓦东干渠泄洪闸、放水涵工程施工，长丰县20xx年小水库除险加固工程、长丰县20xx年小农水重点县工程监理，县域内水利工程了如指掌，灌区的一草一木铭记于心，田间地头都留下了我的身影和足迹。瓦东分局获得的一系列荣誉，如：二〇〇三年度获中共合肥市委、市政府“抗洪抢险先进集体”称号；二〇〇八年度获县政府“完善农业生产用水制度改革先进单位”称号；二〇〇九年度获县政府农业生产合同供水“先进单位”称号；二〇一〇年度、二〇xx年度分别获淠史杭灌区水务局局长竞聘演讲稿管理总局“灌区工程管理考核三级单位、二级单位”称号等，都凝聚了我的辛勤劳动、心血和汗水。我的艰辛付出也得到了上级组织的认可和肯定：一九九七年八月，县水务局党组批准我加入中国共产党；二〇〇三年四月，县水务局党组聘我任瓦东干渠管理分局副局长；二〇xx年十一月，县水务局聘我兼任合肥徽元工程监理有限责任公司长丰瓦东监理分部经理。

各位领导，各位评委：众所周知，水务中心站站长这个职位没有行政级别，充其量只能比作“工作队队长”“作业班班、长”，不是领导岗位，而是干具体事情的工作岗位，但其位卑而任重，既要对县水务局党组负责，对灌区人民负责，又要注重与乡（镇）沟通协调关系，更要团结带领好水务中心站一班人，既要懂行政管理，更要精通业务，综上所述，我主观上愿意竞聘水务中心站站长这个职位，客观上具备履行水务中心站站长职责的能力，加之年富力强，诚实稳健，因此，借用一位“老瓦东”——也是我多年同事“大姐大”的话说：这次竞聘水务中心站站长，四分之一就有你，当仁不让，非你莫属！

我的演讲稿找不到什么华丽辞藻，也看不见什么山盟海誓，没有上网下载抄袭，没有请人代笔，是货真价实的原创，这就是我做人和做事的真实风格！各位领导，各位评委：参与水务中心站站长竞聘截至目前只能算我的一厢情愿，最终决定权掌握在你们手中，真诚期水利电业办公室主任竞聘演说稿待在长丰水利史上具有划时代意义的水务中心站站长从你们的手上和心中产生！

谢谢大家！

站长说演讲稿篇2

尊敬的各位评委、各位同事：

您们好!

今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。

一、首先，向大家作自我个人工作简介

本人现年**岁，中共党员，文化，师职称，于**年**月参加工作，**年至**年在公司办公室工作并担任过主任，**年**月通过竞聘，聘任为职务。

二、应聘*部主任的理由

今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把管理工作搞好。但是，我自信：凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把*部工作搞得更好。因此，我竞聘*部主任。

三、对加强人事工作管理。

谈谈自己的观点和今后工作思路紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定队伍为基础，以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。

(一) 、今后工作的重点：

1、编制人事开发规划;

2、加强人事管理制度建设;

3、研究劳动组织管理的新形式;

4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育;

(二) 、具体措施和做法：

1、推进二个创新，开创人事人才工作新模式

一是创新工作理念：要打破传统的用人必养观念，树立起不求所有，但求所用的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。

二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建设，探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。

2、合理配置人才，优化人员结构

认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，实行新人新办法。进一步完善劳动合同管理办法，规范企业用工行为。

3、加大人事开发力度，全面提升员工素质

要根据公司发展目标要求，编制员工教育培训规划，建立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变要我培训

到我要培训，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员经常培训的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员工的素质和能力。

4、加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象

人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求，切实转变观念，增强服务意识;要经常深入实际，加强作风建设和廉政建设;要加强学习、联系实际、善于思考，不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措，树立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。

四、对竞聘结果的态度

今天，我站在演讲台上，也许有的人认为我对管理工作，没有经验。对此，我不想否认。我相信，在今后工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我竞不上管理岗位，也不要灰心，不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。

谢谢大家!

站长说演讲稿篇3

尊敬的各位领导、同志们：

很荣幸能够在同一战线上，为森林生态保护事业贡献自己的力量。本人加入这个队伍差不多有xx年，对xx山保护区管护站的工作已经有所了解，所以我觉得我能够胜任管护站站长职位，如果有幸能够竞聘成功的话，我将从以下几个方面开展工作：

第一，加强巡护路线的巡逻和开辟新的路线。比如说容易发案的地区和火警易发区，对这些地区加强巡逻和监控，争取将事故和违法行为消灭在萌芽之状态。

第二，加大宣传力度。使周边社区的群众知道我们保护区所做工作的重要性，在这方面我会用以下几种方式来达到目的：1、协助管理局在周边社区的宣传工作，比如防火宣传，发放宣传资料等；2、与周边社区的团委、学校、老年协会等单位以节日联欢的形式来宣传保护区相关的法律、法规，如“五一”劳动节、“十一”国庆节、元旦等节日，我们将联合当地学校搞文艺联欢活动，这样可以达到，教育当地老百姓更重要的是教育学生们，使生态教育深入人心。

第三，组织本站人员、护林员、协管员认真学习法律法规，利用护林员、协管员在当地的威性来宣传保护区，让当地群众真正能以行动参与到保护猫儿山，保护漓江源工作中来，并在新的一年内能够熟悉一般行政案件的处理程序，以便今后能够更好的协助派出所处理林业行政案件。

第四，制定本站的管理制度和工作计划，在工作过程中我会举起我的左手来警示大家一定要注意安全，在一年努力下争取将我所在站建设成××度的优秀管护站。

如果能够竞聘成功的话，我会用尽全力来把这个岗位的工作做好，让大家在今后的工作中来目睹我真正的能力吧！

站长说演讲稿篇4

尊敬的管理局领导，同志们：

大家好！此时此刻，我十分感动，并万分感谢你们三年来对我工作的支持和给我今天的这个机会。我是潘炳军，是高寨管护站一名管护员，中专毕业，学林出身。作为在猫儿山脚下长大的孩子，本身应肩负着保护好猫儿山森林资源的责任。故今天我更加坚定信念，更加珍惜这次机会，怀着以保护促发展，以发展促保护的理念来参加管理局各管护站站长、副站长的竞岗演讲。

结合我所学的理论知识和三年来的工作经验，要把保护区的资源保护好，我认为只有扎扎实实，勤勤恳恳。作为一个管护队伍，首先要自我完善。作为一个站长，应做到知法、懂法、守法。只有懂了法，才能加强自身队伍建设，才能做到公正执法、严格执法。其次，一个集体，没有一个岗位制度，没有一个目标，自身的工作积极性是很难发挥出来的。再之，要搞好工作，必须深入群众，密切联系群众。只有搞好了管护站辖区群众的关系，与群众心连心，让辖区群众也参与到保护工作中来，那么我们的保护工作就事半功倍了。要做好上述几项工作，我将采取以下措施：

一、必须自身尽快进入角色，对辖区环境、巡护线路、界石要做到熟悉，对辖区周边有违法行为和倾向的人进行摸底，对巡护线路易发路段做到尽快掌握，并加强巡视，经常了解一下情况，做到有的放矢。巡山护林工作是各站的主要工作之一，过去我们巡护，纯粹是上山走走，看看，辖区无情况发生了事。其实我认为我们应该在这基础上，在巡护过程中，我们还可以多留心一下身边的植物和动物。猫儿山动植物种类繁多，受国家和地方保护的也很多，其分布情况我们不十分清楚。我们在巡护当中把它们记录下来，给搞科研的留下一些材料，这样巡护不是更好吗。自己的知识也得到了加强，辖区动植物分布情况我们也得到大致了解。

二、日常生活及工作的管理上。作为站长，首先以身作责，坚决与管理局步调一致，服从安排，听从指挥，做到上班不脱岗、不缺岗。其次，在日常工作中，做好考勤，目标管理制度，经常组织学习法律、法规，提高管护员素质，加强执法水平。做到以制度管理，以知法而执法。在巡山管理上，为提高效率，采取轮巡制度，即把管护员分组成二队巡护，由正，副站长每周交叉领队巡护，并做好标志，进行交叉检查。通过这种措施，可使站长在日常巡护当中，了解管护员在工作中思想情况和责任态度情况，快速采取措施。

各位领导，我的演讲完毕，不管今天我竞聘能否成功，我都一如继往，努力工作，为猫儿山的生态保护事业做出我微薄的贡献。我相信，猫儿山的明天会更好。谢谢你们给我这个锻炼的机会！

站长说演讲稿篇5

尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们：

大家好！

今天，我能够登上公开竞选农村供水站站长的讲台，我感到十分荣幸和激动，在此，我感谢处领导给了我参与公平竞争的宝贵机会！更感谢多年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事，是你们给了我参与这次竞岗演说的勇气和力量！

农村安全人饮工程项目的启动，给我们增添了新的活力。我们应该积极响应党的政策，尽快解决灌区绝大多数群众的饮水状况，解决农村群众饮水中存在的安全隐患，解决农村群众呼声越来越高的吃水难问题，另一方面，通过水厂的建设为灌区的水费收入、增加就业岗位、提高职工生活水平、实现可持续发展迈出了可喜的一步。灌区饮水安全工程前期准备工作已经就绪，随着该项目工程的逐步建设、逐步实施将彻底改变灌区群众吃水难的历史，对构建和谐社会创造良好的发展环境，为建设经济发展、生活宽裕、村容整洁、乡风文明、管理民主的社会主义新农村建设具有十分重要的意义。

目前，摆在我们面前的任务是水厂的建设、主管道铺设和进村入户等一系列问题。好何建设好、管理好水厂，选出一个能胜任这个站长的人是我们建好这个水厂的前提。虽然这方面我没有足够的经验，但我相信只要勤奋学习、踏实工作，在工作中磨练自己，增长才干，不断借鉴、探索、创新、完善，就会建设好，管理好，使灌区群众早日吃上安全卫生的选自来水。我对我们即将建成的水厂的前景充满了信心。

如果这次我能竞聘成功，我将牢记“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。

牢记“一个原则”。就是服从上级领导决策，在工作中率先垂范，努力工作，树立良好的工作作风。作为一名基层管理人员，我将平等对待每一位员工，以诚相待，努力为职工排忧解难；遇到困难，奋勇上前；对待工作，埋头苦干；对待同事，互帮互助；对待利益，先大家后小家，带头在自己的岗位上干出特色，养成“艰苦奋斗，迎难而上”的工作作风。

实现“两个转变”。

一是实现自身角色的转变，即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。

二是实现思维方式的转变，即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确的.事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作，结合实际制订工作计划，有安排，有检查，保证各项工作落到实处，做优做精我厂，把我厂建设成为行业一流生产点。

抓好“三项工作”。

一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手：

首先要优化管理流程和业务流程。流程的标准化和优化的基础工作，就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等，只有基础工作完善后，设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程实际上是规范化的内部运作机制。

其次是提升职工的整体执行技能。要提升职工的整体执行技能水平，主要通过在内部进行持续的职业化训练，通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核计划的时候，一定要明确每个培训项目和考核指标的指向，执行技能培训的目标就是提升职工的执行力。

再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高职工的满意度，调动他们的工作积极性。我们要做的工作实际上也就是三点：建立健全具有竞争力的激励机制，构建良好的职业发展通道，营造以人为本的文化氛围。

二是夯实基础，凝聚人心，营造有利于各项工作的良好氛围。

首先要做好调查研究，要经常深入基层，不断掌握新情况，研究新问题，同时要加强团队协作，与班子成员协调好关系，做到相互支持配合，分工不分家。

其次要关注职工心声，密切联系群众，做到以诚待人，以情动人，以理服人。通过多向沟通，协调好领导与职工、职工与职工的关系；要合理使用人，善于激励人，真正关爱人，用人所长，容人所短，做到全厂员工一条心，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。

三是加强自身建设，提升自身素养。

首先要加强政治理论和业务知识的学习，不断提高政治理论和管理水平，胜任本职工作。其次要时刻保持清醒的头脑，处处严格要求自己。在日常工作中注重“三勤”：脑勤、腿勤、嘴勤，把工作做实做优。

各位领导、各位评委、各位同事，今天，我站在这个演讲台上，既是竞争站长这个岗位，也是学习锻炼的一次机遇。我希望通过自己的知识机能和工作经验体现自身价值，为灌区振兴和发展贡献自己的一份力量，以实际行动投身到灌区人事制度改革当中。面对大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力、责任的所在。我深知：前路漫漫，与我相伴而行的可能有坎坷，但你们的鼓励和信任将在我心中永恒，并且成为我战胜困难、超越自我的力量源泉！

古人云：“不可以一时之得意而自夸其能，也不可以一时之失意而自坠其志”。作为这次竞聘的积极参与者，我希望在竞争中获得成功，但我决不回避失败，无论成败与否，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事，一如既地往勤奋学习，努力工作！

我的演讲完了，谢谢大家！

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