我在学校期间就遇到过迷茫的事儿，整天不是到处跑自以为很大的生意，就是找朋友喝酒。后来我做了最低价网的时候，整天面对业界大佬站点，比如淘宝、当当、京东、凡客、西街网、大货栈等等站点。我和我们团队都会有种“大生意”的感觉。当然，这跟个人经历有关。每个人都可以去定义自己的“大生意”，作为一个新时代的弄潮儿，我们需要将心态放平稳去面对身边的事儿。

创业两次后我体会到了些东西，在互联网行业是会发生奇迹的。这个大家都知道了恐怕。06年疯狂的校内网，至今还在疯狂增长的qq，05年开始疯狂的淘宝网……恐怕这些企业对于同学们来说是比较熟悉的，而你们也知道这些企业的成长是多么地迅速，这里是有奇迹出现的地方，如果你想创业，我邀请你来。

一起激荡起漂亮的创业之花。

说说我的项目吧，当时为了做最低价这个项目一直在找一个好的域名，最省钱、返现金、更低价等等域名都考虑过，现在也还在我的手里，后来定位于最低价，再后面找团队等等这个过程说来话长了，总之我们成为了一个团队，后面与淘宝客合作推出淘宝最低价，凡客诚品、当当网、京东、西街网、大货栈等等站点顺势拿下。我们做的很辛苦，但也很庆幸。

庆幸我们坚持了下来。

做项目一定要做可以与人共赢的模式的项目，比如我的最低价网，会员通过最低价网去淘宝当当凡客京东西街网、大货栈等等站点购物可以省下5%-30%的现金。因为我们将商家所给的提成分一部分给了会员。这样我们的站点就更容易收到网上消费者的青睐了。同时与我们合作的商家也获得了销量，这样是“三方共赢”。这样的模式人人都喜欢，

有了市场，然后再有了技术和市场执行力，你想不成功都不行。大家一起互勉吧。

谢谢大家！

创业组演讲稿篇2

大家早上好！

很荣幸能够作为大学生创业的代表分享创业经历，首先我预祝参赛选手取的佳绩，并且以此次的创业大赛为契机，将创业计划付诸实践，把创业进行到底。

我的创业开始于8年前，那时候的我是计算机专业毕业生，父母供我和我妹妹上大学，家里都要借钱，不敢想创业，都没听说过什么创业计划，当时就一门心思想着能够通过考取微软的高级认证去美国当软件工程师。

很幸运的是我打工期间遇到一个创业者，他改变了我的观点进而改变了我的命运。当时他41岁，大学教师出身，却已经有三千万资产，更令人敬佩的是他创业的起步资金是靠80年代末在学校周围开设打字复印社赚的两万元。他找我帮他做网站，他在我交工的时候，他挺满意，了解了我的理想之后问了三个问题：

他说你知道国外的市场细分已经基本完成，而中国正处于迅速发展的历史阶段，中国的机会多还是美国机会多？

他说而在战争年代，战场上的一颗子弹就会彻底结束一个英雄的梦想，而在当今的中国，你失败了还可以无数次的再爬起来，而你一个大学生，其实什么都没有，又有什么怕输掉的呢？

既然你们这代人中一定会出现未来中国的脊梁，为什么就不能是你呢？

你没钱我可以给你投资，但我要占51%的股份，你好好考虑考虑？

两个月后他给我投资创办了长春市中创科技有限公司，从事互联网服务，那时候是20xx年。

我的创业就这样开始了，一年后我给他亏损了13万。公司停止运作。

我分析原因是我只懂技术不懂管理和经营，那之后，我开始学管理学营销，做产品研发，全国各地听课、调研，不断地尝试，不断地亏钱，一次又一次的接受来自市场的打击，我先后经历过市场反应惨淡，合伙人撤资，团队分裂，最困难的时候每天只靠两块钱吃饭，家里人还说我不务正业。

后来我才知道原来创业就是不断地犯错再不断的修正。

我相信因果关系，相信付出一定会有回报，只是回报出现的时间和形式往往超出你的主观期望而已。

我相信每一次对错误的修正都使我离真理更进一步，只要我不放弃，就一定会达成目标。

我从电子商务做到电子政务再做到电子教务和电子警务，用赚到的钱再不断的投入到信息技术与金融服务的结合的尝试中去。

在这样折腾了6年之后，我的产品和服务包含了软件、私募基金、咨询服务、投资者教育和培训，我创办的财经网站现在名列全国第五。与美国和以色列的公司建立和合作关系，私募基金的月交易额超过了1亿美金，我的产品今年8月在美国击败全球6000个竞争者拿到世界冠军，这是华人在此领域的获得的成绩。

创业是一种生活方式，是非常刺激的生活方式，这种生活方式让人上瘾，创业成功带给你和你的创业伙伴的自信和满足感是无可比拟的。

所以，如果我有月光宝盒，让我回到八年前，我还是会选择创业。

创业除了必要的知识和勇气，更重要的是创业的大环境，如果我是在冰岛或者津巴布韦而不是在中国，结果将完全不同。今天的各位选手面临的创业环境相对于8年前，好的太多太多了，你们有政府和学校的大力扶持，有平稳有序的经济秩序，有风险投资为你们提供资金支持，我相信你们一定会比我更加顺利的达成目标就像我相信此处一定有掌声一样！

最后我一句话分享给大家，这句话支撑我走过最困难的时光：你今日所付出的努力、遭受的痛苦和挫折，都将成为你明日幸福、快乐和自豪的理由。

谢谢。

创业组演讲稿篇3

尊敬的领导、敬爱的老师、亲爱的同学们：

大家好!今天我演讲的题目是“成功需要无比坚定的信念”。

首先我先给大家讲一个真实的故事吧：

台湾有个年青人，经过数年的拼搏后赚了不少钱。他准备到欧州旅游，入住一酒店，第一天早上醒过来，听到一阵敲门声。门一打开后有个侍应生很热情地跟他说：“good morning sir。”他没听懂。按照中国人的惯性思维，他在想：“是不是问我叫什么名字。”

于是他大声在说：“我叫陈阿土。”第二天早上他又听到一阵敲门声，门一打开后又见昨天的侍应生，这个侍应生又跟他说了一句：“good morning sir。”他有点生气了，“怎么这么笨呢?”于是他更大声地说：“我叫陈阿土。”

第三天早上令人恐惧的事情还是发生了。他又听到一阵敲门生，这个侍应生又跟他说了一句：“good morning sir”，他非常气愤地说：“我叫陈阿土。”当天晚上他睡不着了，他想弄个明白。于是他问旅游团的团长。团长说：“你才是笨蛋呢?人家问你早上好呢!”

他突然觉得很羞愧，我赚了那么多钱，怎么文化水平这么低呢?于是他准备学英语，他学的第一句话就是：good morning sir。第四天早上他在焦急地等待侍应生的敲门，因为他要把这句话用出来。所以当侍应生一敲门，门一打开后他立刻对侍应生说：“good morning sir”，侍应生听完后立刻说：“我叫陈阿土。”

这是为什么吗?因为在这个世界上不是你影响了别人就是别人影响了你。成功需要无比坚定的信念。信仰没有正确与否，只要适合你的，就是的。

我要送给大家第一句话，这句话是一个信念，那就是今天我必须成功。记住，是今天，不是明天，更不是高考。因为所有人生的成功，只能今天成功了，人生才有可能成功。“养兵千日，用兵一时”，千日折合起来正好是三年，高中三年的风风雨雨，酸甜苦辣，我们一同走过;用兵一时的胜利是我们流泪、流汗、流血后的期盼。

高考是一块试金石——通过高考，淘磨出来的金子才会闪闪发光。这是一场需要顽强毅力才能跑到终点的马拉松;这是一场需要奋力拼搏才会赢得的百米短跑竞赛;这是为每一个不屈服于命运安排的平民百姓孩子准备的最公平的决斗场，更是为新时代学子无悔青春奏响的命运交响曲。

越来越临近的20-年高考决定着同学们一生命运的成败荣辱。牵系着万千家长望子成龙、望女成凤的强烈期盼;也关联着学校发展的机遇和创名校的进程。

为了梦中的理想，为了一生的成功，我们没有借口，我们没有理由;我们只有努力，只有奋斗。为了理想而奋斗的人生是无悔的人生，相约无悔的青春，聆听高考的脚步。

我的演讲完毕，谢谢大家!

创业组演讲稿篇4

大家中午好!

首先,对各位领导，老师和同学们能够参加兰州文理学院创业服务协会成立大会表示衷心的感谢。

兰州文理学院创业服务协会是20--年5月由校团委批准正式成立的创业实践类社团，创业服务协会成立之前是经管学院分团委批准成立的经管学院素拓项目之一的电子创业服务小组，在经过学院领导对电子创业服务小组一年的指导和扶持，20--年3月正式向校团委提交了申请成立为校级社团的相关资料，经过两个月的努力，在5月底，由校团委批准正式成立，成为创业服务协会。

协会以创业就业指导和创业就业实践为主要内容，是一个以青年学生为主体的学生创业组织、以电子商务创业方向为主的社团。创业服务协会为有创业梦想的同学提供一个平台，一起探讨交流，培养大学生自主创业意识和团队精神，开拓大学生创业思路，增强大学生社会实践能力，为他们在校创业或毕业后就业及创业奠定坚实的基础。

本协会将在成立之初及以后的发展进程中日常开展的活动有，创业企划书的写作培训、创业企划书写作大赛、办公软件的培训、对现代电子商务发展的交流讨论会、交流讨论现代大学生创业的现状、参加“挑战杯”全国大学生创业大赛、学习创业之星企业经营模拟软件和erp沙盘软件(培养团队精神)、联系本地企业提供平台开展创业实践活动、寻找兼职就业岗位提供给有需要的在校大学生。

大学生创业服务协会是切实为同学们服务的团体，在继承并发扬学院优良传统的同时，我们更要在新的形势下搭建新的舞台、开创新的`局面，使我协会提升到一个新的发展平台。

为此，我代表第一届大学生创业服务协会全体成员向大家作一下工作设想和决心：首先，抓好基础工作，做好坚实基础。我们要精诚团结、与时俱进，坚持不懈的抓好日常管理和各项基础工作.第二，形成协会独特文化，打造精品社团。为此，我们的社团将革旧迎新，紧跟时代步伐，，让社团组织真正成为我们锻炼自我、提升自我的舞台，唱出当代大学生的新知、个性和能力。

在“叩响社会之门，激励自主创业就业，加强成功学理论学习，提高综合能力，培养创业就业能力，为创业就业提供学习和实践机会。”的协会宗旨鼓舞下，在广大同学的支持下，只要我们精诚团结、相互合作、彼此鼓励、倡导奉献，矢志不移的面对压力和挑战，我们终会成就一番事业，开创一片天地。

创业组演讲稿篇5

有一种声音，激昂而鼓舞人心；有一种力量，强劲而势不可挡。这就是全民创业的主旋律，这就是“科学发展、和谐创业”，加速江西崛起的时代洪流。这股金色的洪流奔腾在江西的青山绿水之间，回荡在秀美壮丽的赣鄱大地，让全民创业的主流意识奔涌起来，并且化作一股巨大的精神动力，催动着江西人愈发奋勇向前。

作为一名人事部门的干部，如何在这股洪流中描绘自己绚丽的创业风景、演绎自己豪迈的创业人生呢？聆听了揭厅长在20xx领导干部论坛上的精彩演说后，我得到的答案是：立足本职，当好百姓创业的服务员。

揭厅长在剖析和谐创业的三句话中指出：百姓创家业是基础、是源头，能人创企业是趋势、是方向，而干部创事业是保障、是动力。干部能不能创好事业，直接关系到百姓能不能创好家业、能人能不能创好企业。因此，干部要为百姓创业营造好的环境、完善好的政策，一句话就是要当好百姓创业的服务员。尊敬的各位领导、各位同事，全民创业是个大舞台，在这个舞台上，我们每个人都可以把自己的创业冲动化为创业行动，把创业构想付诸于创业实践，从而找到施展才华的用武之地。让我们牢固树立“奋勇争先、奋力崛起”的责任感和使命感，在立足本职的同时，当好百姓创业的服务员，为全民创业营造良好的发展环境，使“百姓创家业、能人创企业、干部创事业”成为一种共识、一种精神、一种文化，成为当代江西发展的主旋律和最强音。

创业组演讲稿篇6

尊敬的各位领导、各位贵宾，同志们、朋友们：

大家上午好！

今天，双逸创业园轩盖如云，少长咸集，群贤毕至，我们满怀喜悦与激动的心情，共同庆祝双逸创业园盛装开园！值此，我代表南通经济技术开发区管委会，对各位领导、各位贵宾和新闻界朋友的到来表示最诚挚的欢迎！向参与及关注支持双逸创业园建设的所有人员，致以最崇高的敬意！南通经济技术开发区是我国首批14个国家级经济技术开发区之一。30年风雨兼程，30年开拓探索，开发区实现了从对外开放“试验田”到“主阵地”、从偏僻江边小镇到现代化综合功能新区的深刻嬗变与精彩蝶变。

围绕建设“特色经济示范区”的目标，开发区坚持集聚集约创新发展，高起点规划建设各类特色产业园区，跨江合作平台、综合保税平台、产业集聚平台、创新创业平台竞相绽放，区域承载力、影响力、竞争力显著提升。

产业园区是区域经济发展、产业调整和升级的重要空间聚集形式，担负着聚集创新资源、培育新兴产业、推动城市化建设等一系列的重要使命。在改善区域投资环境、促进产业结构调整和发展经济等方面发挥积极的辐射、示范和带动作用，成为城市经济腾飞的助推器。

双逸创业园作为南通首家民营创业园区，由于本身民营企业的体制优势，再加上政府和社会各界的资源整合支持，从规划设计到开园运营，仅仅用了一年多的时间，创造了同类型项目的开发建设速度记录！

他们率先打造了“官助民办、区域联动、全面市场化”的园区运营模式，实现了创业园区的社会效益与商业运营的完美结合，在保留了社会公益性的同时大大增强了自身市场竞争力，重新定义了行业的发展方向。同时以产业政策为指引，以打造科技创新企业加速器为发展方向，紧跟时代发展脉搏，充分借助城市产业升级契机，坚守“科技为核，产业先导；资本运作，综合运营”的科学理念，以企业集群为目标，重点推动中小微企业的集聚与发展，着眼于资源整合、方法创新、过程控制和综合服务。通过智慧园区管理系统有效提升园区管理效率和开拓新的增值服务，助推园区入驻企业产业转型升级，加快了区域科技的产业转化，促进了区域经济的快速健康发展。

希望双逸创业园以这次开园庆典为契机，整合数年来的运营管理经验，不断强化内部管理，用做精做强的雄心壮志，建设一个朝气蓬勃、充满活力，富有想象力和创造力的产业园区。我们也将尽最大的努力，为园区企业的发展提供更优质的服务和更好的发展环境，努力营造一个安心、顺心、舒心的招商引资发展环境，推动园区入驻企业的经营发展，实现企业与地方的互利双赢，为区域经济的蓬勃发展做出应有贡献。并籍此机会，热忱欢迎更多的企业、投资者前来投资发展，分享大发展的成果。

衷心祝愿南通双逸创业园有限公司发扬拼搏创新的精神，继往开来，百尺竿头，更进一步，充分利用当前的大好发展形势，把双逸创业园打造成为一张响当当的城市名片，实现经济效益与社会效益双丰收，为开发区的经济发展做出新的贡献！

再次欢迎各位来宾的光临，祝我们的友谊与合作不断发展，祝各位身体健康，事业发达！

谢谢大家。

创业组演讲稿篇7

我记得十二年前当当刚成立，我们也是冲规模。有了规模，你可以有很多的想象力。

规模可以完成一站式购物，大家都希望去做的，大家看到每个都是垂直的电子商务网站，规模可以降低很多成本，这都是经济学理论，规模可以降低运作费用，这都是大家耳熟能详的。

第二点我想说的是规模不等于竞争优势。什么规模？这里提醒大家注意的，零售的不同品类业态，你只有在一个领域，在全国零售份额市场里面领先，占据份额并遥遥领先，那个规模才具备竞争优势。

我家电做一点、图书做一点、服装做一点、百货做一点，每一个都是第四、第五，或者每一个都第三，不是。当当网在第四年的时候，我们图书占到中国图书市场的3%，不是网上。现在占到中国图书市场的20%，我们把中小学教材教辅是垄断市场，电销书占到20%以上。

在中国我听麦肯锡的专家说，找到一家零售企业占到这个行业20%的，似乎没有。好像只有当当网。全球看也很难。这个20%是个重要分水岭，当你占到20%的时候，你就卖规则了，你就有定规则的权力了。

还有人说，规模也可以是经济，构建供应链优势做到了，构建服务的优势做到了，构建成本最低化做到了。如果没有做，这个规模就不是经济，而且企业没有驾驭这些竞争优势的能力。

第三个，烧钱清空市场，现在对冲基金的大颚们进来，清空市场把别的电子商务打死，这个（在）实业界很难支撑，索罗斯可以抓住货币体系弱点去攻击，不过就攻击泰国、东南亚、香港，对冲基金在炒作股票时有对冲玩法，实业界是难以支撑。

我想问，到那个时候我们的日子就好过了。胜负之争，钱占多少？钱占4成还是占6成？我们路演的时候就说，说钱占多少？我们打各种战都打，跟亚马逊中国足足打了6年战役，直到图书做到一半，他就认了。亚马逊钱还不多吗？

美国大佬说，他像蛇一样狡猾，财大气粗。如果钱决定一切，那这个社会根本没有创业企业家，连实业家也没有，也没有管理专家，只有资本的事儿。资本通吃，那就解决问题了，显然各国企业发展史上钱不是通吃的，钱以外，人、战略、执行，这些都是对公司成败大于钱。是资本创造价值还是劳动创造价值，都包含了这个意思。不是说你想烧钱，烧多少钱可以清空市场。

第四点，从哪几个方面能够构建竞争优势呢？钱就不说了，能抢钱的时代大家去抢钱。按照美国的模式，长期亏损，就是为了打压别人，说电子商务是泡沫。他的模式是什么？多品种、低价格、拓展交易方式，他全有。但是这不是他的精髓，他的精髓是第一动手早，第二是精细化运作、运营管理啊。他算小帐、算小钱，怎么省钱达成这个服务，怎么省钱达成这个销售，物流上是非常卓越的，送货服务上很优秀的。其实这个很多零售业不可能每件都是优势。

第二，那就是当当网的模式，它的模式精髓是什么呢？每两年实现一个品类的绝对领先。

当当模式精髓，任凭大风大浪，上市前经过两轮泡沫时代，我们每一轮融资都让股东赚了钱，翻了很多倍。第二个精髓是我们成本绝对领先。

第三个，可以学习沃尔玛，沃尔玛在美国网上零售已经不得了，这也像亚马逊美国感到心寒的，沃尔玛就是供应链、物流。在美国、西方，这个成本，毛利率别人说总共加起来19、20%，他比别人低5%，甚至有人说沃尔玛是一家物流公司，你也可以这么说，不仅仅是物流运送，跟供应商那一套价值链管理。这也是可以寻找竞争优势的。

第四个竞争优势，别人都去创建，别人把我当做马云了。我真的没有这个能力。别什么优势都去创造。

第五个优势，区域市场。有没有区域市场？有啊，在3c市场上占到足够的份额。我们在中国要不要开书店啊。我们连英国、加拿大都不去，我们只走美国的消费，这就是他的定位，区域市场。

上面就是我跟大家分享自己对零售业的思考，我也提醒舆论是灰色的，也可以是经验之谈。创业企业家就是改写规则。

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