3、组织一次疏散演练。演练活动前要有计划、有预案，演练后有评估、有总结，严防在演练时发生安全事故。通过演练活动使师生熟悉疏散路线，掌握基本的自救自护技能，养成良好的安全行为习惯，主动遵守各项安全行为规范。切实增强广大师生的安全意识，提高应急避险能力。按照疏散演练的要求以后每月至少举行两次安全演练，使安全演练常态化。

4、上好一节安全课。每位教师的第一节课必须是安全课，要求提前有备课，并结合本学科特点，把交通、饮食、防火、防触电、防溺水、防网络电信诈骗等安全知识融入其中，提高同学们的安全防范意识。

5、开展一次安全隐患大排查。各学校组织引导教师、学生开展“学校安全隐患我发现，家庭安全隐患我排查”活动，通过这一活动是全体师生认识到安全与自身息息相关，把安全意识渗透到教学工作和学生日常行动之中。各学校要组织相关人员对教师和学生提交的安全隐患报告整理、分类，及时整改

6、组织一场安全知识专题讲座。重点学生掌握防网络电信诈骗、防溺水、防意外伤害、防踩踏、防食物中毒以及交通、消防等方面的安全知识，进一步怎强学生的安全防范意识。

7、召开一次安全班队会。各班以“关注安全，关爱生命”为，对学生进行安全，进一步提高学生的安全意识。

8、举办一次安全征文（手抄报）评选活动，各学校以“安全常识知多少”为开展征文（手抄报）评选活动，使学生通过做手抄报、写活动感悟的形式，巩固、掌握安全知识，提高安全防范和自救自护能力。

9、签订一份安全目标责任书。校长、中层干部、教师、门卫、宿舍管理人员、食堂管理人员、家长等层层签订安全目标责任书，落实“一岗双责”制度，确实将安全责任落实到人、到岗、到时段，做到安全工作事事有人抓，事事有人管，形成齐抓共管局面。

10、确定一个重点。根据学校地理位置、师生状况、周边环境等，确定本学校在安全管理方面存在的最大隐患，确定重点环节、重点时段、重点部位的安全目标责任人，并制定科学的防范措施。

11、开启一个平台的学习。阳村中心校的每一所中小学、幼儿园都必须开启学校的安全平台，让每一个学生的家长手机都下载安全平台移动版并开通。班主任按要求对学生的进行授课和发安全提醒，并督促家长和学生共同完成作业，完成率要达到100％。

12、制定一个学校扫黑除恶实施方案。各校都要根据本校实际制定一个扫黑除恶实施方案,要在上级统一领导下,始终保持对学校附近黑恶势力犯罪团伙、“黄、赌、毒”和校园欺凌现象的严打高压态势,建设平安学校,切实维护全体师生的根本利益和社会的长治久安。

回顾一周的安全工作，更加坚定了我们强化安全管理，共创和谐校园的决心。相信在各级领导的关怀和大力支持下，安全观念必将进一步深入人心，安全工作必将得到更好的发展。

2024安全工作个人总结篇2

20xx年是xx发电厂重大转折的一年，也是经受严峻考验的一年，让贵电人满怀希望，又充满挑战。面对新形势，厂全体职工继续发扬艰苦奋斗的主人翁精神，不计个人得失，顽强拼搏，勤奋工作，安全管理得到了加强，各项经济指标也有了明显的好转，所有这些，都标志着我厂的各项管理迈上了一个新的台阶。从锅炉运行专业的情况来看，专业管理得到了巩固和加强，职工的技术素质有了一定的提高，安全生产和经济指标也步入了良性循环的发展轨道。我作为发电部专业工程师，自始至终围绕厂提出的“发电是第一要务”的总体方针，结合部门管理思路，从严要求自己，管好生产，抓好培训，努力进行专业管理与学习，为摸索锅炉安全、经济运行模式，做出了不懈努力。 20xx年，锅炉运行专业以提高安全生产和锅炉经济效益为目的，以强化管理狠抓落实为手段，以安全生产为重心，抓“两票三制”的管理，严格执行各项规章制度，我与专业主任制定完善了《锅炉结焦、掉焦的防范措施》、《粉仓粉标损坏时的应对措施》、《原煤仓煤太湿造成给煤机不能正常的运行措施》、《制粉下粉到粉仓路径的规定》、《低负荷集中给粉机运行的要求》及《交接班（盘）时检查和侯盘要求》等制度，有效地防范锅炉运行不稳定而熄火。

一年来，我根据安全工作xx管理的要求，围绕厂安全工作目标，坚决杜绝习惯性违章行为的发生，深入开展“千次操作竞赛” 活动，细化操作、巡回检查卡，所有工作票、操作票全部合格。厂两次机组中修的隔离与恢复、试运、试验等工作，都圆满完成任务；“迎峰度夏”、“迎峰度冬”平安进行；升、停炉工作按部就班；结合厂开展的各种安全大检查，及时发现各种安全隐患，并提出具体的整改计划和要求。一年来，针对安全生产中的薄弱环节开展工作，取得了一定的成绩。年初将锅炉停炉降压过程中汽包壁温差超标的老问题给予解决；给粉机下粉不正常的现象在不断摸索中，运行方面也有了减缓的手段，为有效控制燃烧不稳，减少熄火打下了基础；第四季度出现#9炉#91粉风机异常振动，主要是在发电部炉运专业努力下得到消除。坚持做到每天每时关注生产，及时下发工作要求，使锅炉工作“事事有人管，人人有事管”。主要规范了升炉过程中各阶段各岗位人员工作要求，包括何时做试验、清渣、防止电除尘堵塞、启动双侧引风机运行、检查阀门内漏等有着非常明细的要求，从三月份起，升炉时再也没有出现因锅炉异常而延缓升温升压的事件发生；规范了交接班（盘）前的检查和侯盘，控制了诸多故事的发生或扩大；规范司炉盘操作培训要求。使炉运人员工作中人人有压力，每项工作都能够处于全过程的监控状态，从而确保了锅炉运行专业管理朝着更加科学和规范的方向发展。做到工作初有计划、有安排，结束有总结、有评比，平时很抓落实，并随时检查各项制度的执行情况。发电部出台《异常指标分析制度》，有效在减少锅炉超温超压和飞灰含碳量过高的现象，还二次修改《小指标竞赛方案》和《节油竞赛方案》，使得发电指标步入良性轨道。巡回检查和定期倒换制度得到落实，专业发现缺陷1416条，占锅炉方面发现率的94.02%，普通操作票5417份，升停炉操作票50份，百分之百合格，在设备倒换中多次查出设备缺陷，为机组正常、健康运行打下坚实基础。没有安全就不可能有好的经济效益。针对锅炉专业的特点，我将防止锅炉熄火放在重中之重的工作位置上。

专门组织司炉防熄火攻关会4次：

第一次为统一思想认识，进一步规范燃烧调整操作要求；

第二次是不仅是防熄火，还要从经济方面考虑提高安全经济性；

第三次是两台机组中修后，空气动力场报告的学习，研讨操作调整新方法，取到了统一思想做法的目的；

第四次，有五项，其中关键的是交流工作经验和降低一次风压运行的利弊分析。每月还有一次的班长等人员参加的会议，也会针对工作中存在的异常现象展开讨论，提出对策，在工作中取到了良好效果。

虽然我们没有实现全年不超过20次的熄火任务，但是有效地避免了有多次掉焦、负压大幅摆动造成可能的熄火，我从3月9日起，实现单机运行最长时间的不熄火记录。在总结几年来给粉机下粉不好的基础上，我已经摸索出运行方面克服给粉机出现自流时的处理方法，为20xx年不熄火工作创造了宝贵的经验财富。针对对用油情况，我要求做到每班有分析，尤其是对升炉过程的用油，做到全过程跟踪了解和分析，使职工的节约意识得到加强。我在3月份和4月份写出冷、热态升炉用油分析报告，#8炉中修改造燃烧器后，我再次对升炉用油进行比较分析，并且在日后工作中证明了油枪的出力与厂家标定的不符，为厂进一步改造油枪提供了依据。本厂影响锅炉效率和煤耗的主要指标是飞灰含碳量。我们全年都在致力于降低飞灰含碳工作，可以说下半年基本找对了偏高的原因，运行中基本上就能估计含碳量是否会偏高（以往基本上要等到化验报告才知晓），这为经济运行提供了帮助。主要功夫是氧量值、给粉机下粉状况、煤质和制粉系统调整方面。当然在煤质不好时，司炉控制更偏重于低氧燃烧。贯彻“当安全与经济发生矛盾时，首先要确保安全”的方针。

进入11月份以来，运行班次中基本未出现飞灰含碳大于13%以上的。为厂降低煤耗做出了很大的贡献。优化主、辅机运行结构，大力降低厂用电。辅机方面主要是全力调整工业水的用水量和冲灰水用水，干除灰空压机运行状况；主机方面主要是合理安排制粉系统运行，合理分配一、二、三次风的风量，减少风门阻力。电除尘以往运行要求不高，电场投用的上就行，全新的管理理念，将电除尘管理放到比较重要的位置上。我坚决执行了厂的要求，努力做好电场投用、定期振打等工作要求，还重新规范升炉过程中电场投、停加热设备的要求。全年电除尘投入率符合99%以上达标要求的标准，这与运行维护是分不开。

作为炉运专工，20xx年炉运专业培训主要有二个特点：

一是培训工作组织严密。为了高效率、高质量抓做好20xx的培训工作，全年围绕全能值班这根主线开展培训工作。在培训内容上紧紧围绕学员的求知要求，安排师资力量进行授课。

二是培训把握好“三突出”。

突出培训制度的规范性。使培训工作的'“计划、布置、检查、总结、考核”五个环节落到实处。突出培训模式的多样性。突出培训内容的针对性。坚持优秀人才优先培训，骨干人才重点培训，紧缺人才抓紧培训的原则，加强培训效果的跟踪和反馈。在充分运用现场讨论、轮岗学习、技术讲课等行之有效的培训方式的基础上，结合机组大小修，创新开展了“中修现场就是最好的培训课堂”等培训活动，创造出宽松而热烈的学习氛围，提高了职工解决生产问题的能力。完成现场考问1698人次；反事故演习完成66次；班组讲课课时480小时；以班为单位，坚持学习班的学习；专业组织计划、以班为单位的逻辑培训学习班二期；每次熄火等异常问题出现后都要组织分析和讨论；针对运行中存在的问题，临时组织专项培训6次。开展了节能建议活动，主岗位人员每人写一份节能建议，共收到建议33份，立即可实行的建议，发电部在分解落实。工作中还吸纳了很多的口头建议。对提高职工节能意识和提高机组经济性取到了良好效果。

20xx年，我以发电部的整体工作思路为方向，在部门领导，本着为厂负责、为部门负责、为自己负责的态度，积极围绕分管的锅炉专业工作，在工作中注重求实际、求实效，坚持每天及时掌握机组运行方式和设备状况，对运行工作中的设备存在问题、异常要跟踪分析，及时找出原因并拿出解决办法。保持不骄不躁，以身作则，不计个人得失的风格，起到一个管理人员应有的作用。作为部门管理人员，在管理方面仍有待认真的总结和梳理，应该更多地运用系统思维，从整个生产流程寻找不足，在"策划——执行——监督"三位一体的职能管理中真正发挥作用。我以“工作学习化，学习工作化”为主线，认真研究锅炉主要设备和系统的正常运行。加强信息的收集和研究力度，探索适合技术改造和设备完善的管理程序，为领导决策做好技术服务、当好参谋，真正达到安全、经济最佳结合的目标。坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“两票三制”，依靠完善的制度、切实的措施和高素质的职工队伍，杜绝人身伤亡事故和设备损坏事故的发生，杜绝人为误操作和火灾事故的发生，不发生人为责任的一类障碍，杜绝因运行人员责任心或技术水平不到位而影响缺陷处理的现象发生。做到每月出一期专业生产分析报告，及时指正工作中存在的问题和注意事项。

以人为本开展工作，做到“眼里要有群众、心中要有组织、做事要有规矩、工作要有激情”。全年紧扣发电部“生产培训年”这个，坚持一手抓安全、经济生产，一手抓好值班员培训工作。做好优化运行方式的摸索、探索工作，实现比目前更加安全和更经济的运行方式，杜绝因运行方式不当造成影响机组安全运行的情况发生。努力学习先进的管理知识，刻苦钻研专业技术，并将所学知识应用到自己的实际工作中去，克服缺点，勤奋工作，并力求在管理方法上有所突破。还要深入到班组，力争检查到位、管理到位、考核到位，使锅炉专业规范化管理更上一层台阶。

尽管20xx年度厂的主要生产指标较上年度得到很大提高，各项管理也有所改进，但还远远不能满足企业生存和发展的需要，离厂走出困境和可持续发展还有一段较长的道路，特别是与国内管理比较先进的同类型机组相比，还有很大的差距。面对竞争激烈和错综复杂的发电市场，机遇和挑战同在，希望与艰辛共存，前进的道路上充满艰辛和坎坷，但在厂领导的带领下，我将更加努力的工作，让专业安全工作更上一层楼。

2024安全工作个人总结篇3

在xx化工有一个最年轻的分厂，xx分厂，xx分厂有一支敢于打硬仗，能打胜仗的团队，在这个团队里有一个安全高效的班组，一个积极向上和谐的班组，一个学习氛围浓厚的班组，这个班组就是xx工艺运行班x班。

辞旧迎新，站在20xx年的门槛上，回首刚刚与我们挥手告别的20xx年，让人欣喜的是，这一年xx工艺x班收获颇丰，下面是20xx年该班组取得的工作成绩。

一、任务完成方面

20xx年，xx工艺x班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮助下，全年共完成xx产量实物xxx吨，吨尿氨耗xxx千克，吨尿蒸汽消耗xxx吨，全年无员工轻、重伤亡事故，无因违章作业造成的设备事故。

xx工艺x班现有员工xx人，共有x个生产岗位，x个班长岗位。尽管岗位人员配备比较紧张，但xx工艺x班岗位与岗位之间调节配合密切，岗位人员工作积极主动，集体荣誉观念较强，有争创一流的干劲，有创新争优的'勇气和信心。在全班人员的共同努力下，20xx年全体工艺指标执行合格率为xx%，xx成品质量合格率为百分之百，无产品质量事故发生。

二、安全管理方面

xx班全体员工认真学煤化安全x号文件，把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的xx分钟时间学习安全生产法规，岗位操作规程，不定期地进行手指口述考查，做好岗位开停车预案演练，做好突发事故岗位处理预案演练，学习事故案例，全班员工增强安全意识，时刻绷紧安全弦。

通过上述知识的学习，员工不仅熟练掌握了岗位操作技能，而且也大大提高了对突发事故的处理能力，同时还开展了人人争做安全员，个个都是安全岗活动，充分发挥群监员的作用，制定隐患排查奖罚制度，全年共发现大小隐患xx起，并得到及时排除和控制。

三、四型班组创建方面

xx班积极响应xx公司四型班组创建文件精神，把创建工作落到实处，把指标分解量化细化。以创建为契机提高班组管理水平上台阶。在创建活动中，班组把“以人为本”作为提升班组管理质量的切入点，发动全员积极自愿参与到创建之中，用好的建议，好的工作态度，好的为创建工作添劲增力。

“班和万事兴”，开展“班组是我家，我爱我家”活动，开展四比一创活动，即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪，创最佳班组，并制定班组零事故，员工无三违，现场无隐患，质量无缺陷的考核标准。

班组是企业的细胞，是安全生产的前沿阵地，班组管理的好坏与企业的兴衰休戚相关。新年伊始，我们不单要看到过去一年取得的成绩，而且还要总结工作失误的教训，纠正错误，以饱满的激情投入到新年的工作中去，继续发扬成绩，用积极向上、团结协作、争创一流的精气神为xx化工的明天再立新功。

2024安全工作个人总结篇4

今年上半年，在领导的指导、各部门的配合和部门员工的努力下，安保部圆满完成了各项工作任务。现将今年上半年的工作总结如下:

一、节日安全工作部署

制定各节日期间的安全保卫工作计划。召开节日前夕安全动员会和节日期间安全保障工作方案培训。做好节前安全检查工作。确保节日期间楼宇安全，分批对楼宇及综合楼进行全面安全检查，对查出的安全隐患及时通知各部门进行整改。对节日期间楼内各租户的安全管理提出管理建议，确保节日期间运营安全第一，同时加强内部安检员的巡视检查，确保节日期间的安全。

二是人员、货物和车辆的进出管理

新的门禁系统制定后，运行状况良好，基本杜绝了散发小广告、推销商品等影响正常办公秩序的行为，有效减少了盗窃等违法犯罪行为，确保了大厦、综合楼内人员的人身财产安全和办公秩序的`稳定。

规范外来人员的出入境管理，如送快递包裹、送餐、来访、上访等。，并制定相应的处理办法，如包裹投递人员的处理。鉴于此类人员数量多、杂乱无序，保安部要求送货员将车辆停放在指定区域，由送货员和前台联系车主下楼取货。禁止送货员进入大厦和综合楼，防止送货员在其他楼层闲逛或推销业务。

在停车场工作人员和安保部其他工作人员的有利配合下，停车场停车有序，主要道路畅通，没有出现因占道造成的道路拥堵。安全部加强了对建筑物和建筑群内非机动车的管理。针对非机动车乱停乱放的现象，在大楼的自行车棚及其周边划出一块区域专门停放非机动车，防止非机动车乱停乱放造成道路拥堵，同时也减少了治安案件的发生。

三、消防安全和设备及设施

为确保大厦的消防安全，保安部向所有租户发放消防安全资料，制作消防安全展板，展示宣传消防安全工作，在大堂张贴禁止燃放烟花爆竹的海报和标志，制作消防安全和地震宣传资料，发放到各单位进行宣传和培训。对建筑物和综合楼的灭火器进行年检，对配置不合理的进行更换。

四、培训工作

坚持部门周会，各专业总结上周工作，改进不足，部署本周工作，讨论决定重大问题，理清思路，明确目标和责任分工，为工作目标的实现做好准备。为了帮助新员工尽快熟悉公司和项目情况，融入新的工作环境，安保部对新入职的大堂岗和外籍安保队员进行了思想和专业技能的理论培训，并对员工的军姿仪容进行了不定期的培训。对所有员工进行岗位技能培训，安保部对所有员工进行消防演练，以提高员工的消防安全意识，提升业务素质。

2024安全工作个人总结篇5

1、加强对新进场作业人员的安全工作:

在工人未进场前就要求劳务分包单位的管理人员，工人进场后要及时将作业人员的花名册及身份证复印件、特种作业证件上报给施工项目部，并约订好时间在项目部会议室和现场进行入场三级安全培训，并留影像资料进行保存。

2、做好分部分项安全技术交底资料:

在每个作业工序施工前，根据工种及施工现场环境和作业中存在的安全注意事项进行有针对性的安全交底，安全交底主要针对劳务作业层施工人员，让每个人员都必须知道其中的危害性，在接受交底人签名一栏中签上自己的名字，并告知严禁出现代签现象，在施工作业过程中要遵守安全操作规程和规章制度，做到“四不伤害”。

3、安全资料:

按照20xx年版国家电网有限公司施工项目部标准化管理手册－线路工程分册的规范要求对安全资料进行收集及整理。

4、施工现场安全文明施工情况:

通过每日的安全巡查现场及时了解安全文明施工情况，对检查出的问题及隐患，下发安全检查整改通知单，限期让劳务分包单位进行整改，整改完成后上报施工项目部对其整改情况进行复查，确认消除安全隐患后，方可继续进行下一道施工作业。

5、工作中存在的不足以及今后需要改进的地方:

1)劳务作业层人员报审中，管理方法有点松存在不“严”现象，出现了上报给施工项目部人员与现场实际人员不匹配，未到岗到位现象严重和按照国网公司文件要求劳务分包单位及人员的准入制度问题。

2)每日作业施工前的站班会照片往工作群里面发坚持的不是很理想，出现了作业层管理人员想起来就发，想不起来就不发的现象发生，给人的印象感觉就像是在糊弄，不认真当一回事来做。

3)后期的工作不能为了抢工期，而出现了安全整改问题未落实到位，责任到人，作业票填写不规范，以及劳务分包单位管理人员的安全意识淡薄，责任心不强，现场安全文明施工差一系列问题出现。

4)在日常工作中，对相关的规范要求及法律法规等专业知识学习不够透彻，偶尔在问题上出现漏洞。因此，须在业余时间内，多看一些相关书籍，给自己充一下电，来增加自己的阅历和经验。

5)今后打算，随着20xx年的到来，本人承诺一定会加强施工现场的安全管理工作，执行国网北京顺义供电局二级巡检组给下发的关于施工现场典型违章标准及整改要求(20xx)修改后的文件，对作业层班组施行“红、黄、蓝”牌制度，并下发安全检查整改通知单和处相应的罚款。总结一下20xx年的不足之处，改变一下自己的安全管理模式，从日常的小事抓起，发现一处，盯着将问题责任到人，落实到位，解决一处，将安全管理提升到一个新的高度，最后给公司领导及各位同事，提前拜一个早年，祝大家新年快乐，鼠年大吉大利!

施工项目部专职安全员:胡孟涛

20xx年1月10号

2024安全工作个人总结篇6

我部消防安全工作在公司及业主的领导下，本着“安全一地、预防为主、防消结合”的消防工作方针，树立“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的思想。近期各地都不时有火灾发生，我部在项目部领导的指挥下，对各变电站消防安全严格把关，确保了我部供电及线路的安全运行。现将本年度消防安全工作总结如下：

一、领导重视、工作到位

为了加强公司消防安全工作的组织领导，确保分公司消防安全工作按计划进行开展，项目部组织成立了消防应急小组，根据所属项目部的实际情况联合组成应急小组，明确职责切实做好消防安全工作，做到发现隐患及时整改，使本年度消防安全工作在有组织、有领导、有计划的正常开展实施。

二、树立为本、增强全员消防安全意识

安全知识、认识和观念。消防安全、生产安全事关员工生命和项目部财产安全、事关社会稳定，只有全员懂得消防、安全知识，提高对消防、安全重要性的认识，只有集中力量抓消防、安全工作，坚持安全第一。使职工都牢牢树立起安全意识，真正警觉起来，才能真正保障我部生产、生活的安全运行。

为了提高全员消防安全文化知识和消防安全防范技能，强化安全意识和安全制度的.责任化理念，在对全体员工经常性的消防安全基础上，把握消防安全生产活动创造的有利条件，举办消防安全知识培训和消防安全演练活动。通过队消防安全理论学习和消防器材操作的培训活动，使全体员工既懂得消防安全、生产安全的重要性，又能做到在实际操作消防器材，能很好的运用所学知识采取有效措施，提高了消防安全防范能力和自我保护能力。

三、开展各类消防安全活动

由消防安全工作小组领导组织，小组相关成员配合每月进行了至少一次全面的的消防安全检查，并做到有检查、有结果、隐患整改有跟踪结案。大力开展消防安全工作，在各个变电站悬挂宣传横幅，宣传标语、宣传图、制作了消防安全板报，对各个项目部重点防火单位和重点部位的检查，组织开展消防安全培训和消防演练，全面、生动的宣传了消防安全的重要性，形成了人人参与消防，人人支持消防，人人宣传消防的良好局面，极大的促进了活动的开展。对各个变电站电缆进出线位置、高压柜室、蓄电池室、电容器室等采用加设消防沙、防火泥一系列措施，达到了防火的效果。

四、消防安全工作所存在的问题

端正消防演练的态度部分人员对消防安全工作还没有引起足够地重视，培训、演练时不能引起高度重视，抱着好玩的心态，也有个别职工在接到培训、演练通知不参加，演练时不投入。加大消防安全培训及演练力度一年来，虽然我们消防安全工作取得了一定成绩，但这些成绩只是阶段性的，与公司领导对消防安全工作的要求相差甚远，

我们要树立高度的消防安全理念，做到居安思危，消防安全警钟长鸣，常抓不懈，努力把消防安全工作做的更好。

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