优秀的心得体会可以帮助我们净化自己的心灵，我们在面对不同的事情时，产生的感受也是不一样的，这个时候就要写心得体会了，下面是推荐范文网小编为您分享的市政的心得体会7篇，感谢您的参阅。
市政的心得体会篇1
作为市政管理监察大队的常务副大队长，平时的工作就是“管理、协调、带队”，每次专项综合整治带队在一线，感触也很多。但在中队管理工作中，队员岗位工作等情况，都存在一些问题，要找出这些问题根本上存在的原因，就要沉下身，深入到中队一线的岗位，通过到中队片区站岗，有以下几点感受和想法：
一、树立集体意识
我们每次开会都在讲到“严管厚爱”，但与我们做的工作还有差距，这段时间，天气高温，工作任务较重，老城无菜农直销点，要巩固前段时间的整治成果，矛盾较为突出，细节决定成败，哪怕几挑菜篮子，这就要求大队对中队、中队对每一名队员，要牢固的树立严管就是厚爱的理念，将严管与厚爱紧密结合，抓好管理，树好形象，体现出中队的战斗力、凝聚力。
二、量身定制网格管理标准，增强队员责任感
部分岗位队员法律意识淡薄，在岗不作为现象严重，不清楚岗位上的职责，觉得无占道经营、游摊游贩就行了，网格区域内的环境卫生、小广告、乱牵挂等问题就视若无睹，大队和中队就有一条街、一条路，根据不同的地理环境，按市政执法手册条令的规定，规范出标准，交给网格路段的队员管理，与经济挂钩，实现责任制，中队内部定期整治，大队组织不定期的进行专综整治，达到长效的管理效果，让每位队员有耐心、责任心、做到“嘴勤、腿勤、脑勤”。
三、完善，落实考核机制
大队考核中队、中队考核队员、督查室两者兼顾。对中队长、副中队长更要加大考核力度，他们是大队的中坚力量，但个别带班队长主动意识欠缺、缺乏创新思路、工作安排上顾此失彼，把队员的网格路段考核与大队对中队和带班队长个人的考核相结合，实行能者上、庸者下，彻底断了带班队长自我感觉良好的念头，通过考核，完善能上能下的用人机制。
四、队员素质教育及自身存在的问题
执法大队是市政园林管理局下属的一个副科级单位，人员素质参差不齐，一是在加强队员业务知识培训的同时，我们更要搞好队员的政治思想教育，要充分调动好中队党员同志的积极性，通过支部或工会发挥好职能职责，达到“以点带面”的效果;二是要严把用人关和制度管人。
通过这一天的岗位工作，自身也意识到工作中有待完善的问题：
1、与岗位上的队员交流、沟通的太少，没能及时的了解他们的思想动态;
2、与中队长、副中队长之间只有命令、没有沟通、理解。
3、工作上太死板，没有创新思路。
4、有时存在发牢骚的思想，觉得自己所做的事与自己所得到的回报有差距，觉得身份问题一直没得到解决，有点消极。
五、根据局下属各单位的职能职责，结合我大队的工作性质，加强联动机制。
(一)双人网格区域，一岗多责。
1、轻微执法：两个人执法效果更明显;
2、市容市貌、市政设施、环境卫生、园林绿化、路面巡查由执行日常巡查的市政执法人员兼任，发现问题及时反馈平台办公室，再由平台办公室整合后，传给职能单位及时处理;
3、根据路段，错时管理;
每天各时间段及主干道沿线实行一岗多责，夜间及老路实行专人专管。
(二)大网格和小网格加大机动联合。
1、各分管领导为大网格协调;
2、各下属单位负责人为小网格协调;
(三)建立平台，明确责任。
1、设置联动办公室，明确责任人，及各网格的联系人;
2、每周或每月实行例会制度，实行情况互通;
3、加强协调，理顺关系;
(四)信息互通互享，资源整合。
1、由于硬件设施欠缺，利用好现有的平台，利用qq、微信等现有的平台，实行图片互通，对讲机实行信息及时传达;
2、由于平台办公室统一整合后，责任到网格联系人，第一时间处置;
(五)考核机制。
1、由于平台办出台相关的联动管理办法及考核办法;
2、与各单位年底考核挂钩，对履职不力，造成不良影响的，实行责任追究;
以上仅是我个人对市政执法工作的感受和想法，在以后的工作中要不断的学习、创新思路、完善自我，为城市管理工作添砖加瓦。
市政的心得体会篇2
市政道路 总结
时光荏苒，20xx年即将过去，这一年对于我来说具有特别的意义。它见证了我从菁菁校园迈向社会的第一步，这是一个成功的人生跳跃——我如愿成为了我们汉阳市政的一员，在这里我顺利地完成了身份的转变，在这里我感受到了铁军的精神，在这里我找到了人生的目标，在这里我定回注入我生命的一切力量来回报公司。回想这半年来，在公司领导的关心指导和同事的帮助下，我项目部工作的得到良好的开展的同时，我也很快地熟悉了本职工作，并能独立地完成部分工作任务。在迅速融入这个团结、务实、和谐的大集体后，我受益非浅。思想上我得到了进一步的提升;工作上也得到了很多的锻炼。总结经验是一个人迅速成长的有利催化剂，为了更快地成为一名优秀的员工，现将我这一段时间的个人学习、工作情况总结如下：
一、加强自身的道德文化修养
半年来通过项目部内部会议以及自由畅谈等形式，我积极学习了八荣八耻的重要思想，坚持做到知耻扬荣，行知合一。我认为作为一名市政工程管理人员更应该遵守国家基本道德准则，我们为了建设城市的和谐美丽而工作，我们的劳动成果最直观地反映给了社会大众，最直接地影响了城市的容貌。然而，我们自身的行为准则、道德文明又直接地影响到我们的劳动成果的质量。因此，我们更应该从严要求自己，认真贯彻执行八荣八耻的指导思想，加强自身的道德文化修养，身正为范。
二、坚持学习、强化自我
由房屋建筑专业转入市政建筑领域，从事市政建设管理工作，使我感到自己专业知识的匮乏，在这个对于我来说胜似空白的市政建设专业里，唯有不断地学习、不断地充实自己，才能更好的搞好本职工作，才能真正地立足于此，在这半年工作生活中，我主要通过以下途径的学习来强化自我，提升自我：
1.向书本学
书本是人最好的老师。半年来，我利用工作闲暇之余加大力度学习了专业技术文化知识，苦练内功，争取为今后的实践工作打下良好的基础，使自己成功的迈开步伐。主要学习的书籍有《市政公用工程管理与实务》、《排水工程》等。
2.向经验丰富的老同志学
经验是人生中一笔宝贵的财富。作为一名新人，由于工作经验不足，工作中时常会遇到一些难以处理的问题，我随时向经验丰富的老同志们请教，将他们的经验容于自己的实践并仔细琢磨、慢慢体会，积累起来成为自己的财富。同时，我还经常和农民工们交谈，向他们学习各种施工技术，很多施工的方法都是我不曾见到的，使我开阔了眼界，增长了见识，
强化自身的基本功。同志们的支持和帮助使我的技术管理能力和施工技术能力不断得提升，让我逐步成长。
3.向实践学
实践是检验真理的唯一标准。平时多看多学还不够，要身体力行，公司举办的技能大比武活动给我了一个实践的平台，虽然比赛失败了，但我也学到了很多东西，它让我明白了施工时要多留心、多问、多记，要善于发现问题、善于思考问题、善于解决问题、善于防范问题，通过严格的要求强化自己。
三、文体兼修，丰富自我
要想成为一名优秀工程施工管理人员，不仅要有过硬的专业能力和业务水平，还要能文能武，文体兼修。这鼓励着我朝多元化方向发展，我也积极参加了公司举办的羽毛球比赛，同时踊跃地向公司投稿，希望自己在锻炼中成长起来。
四、具体工作技能的掌握情况
在具体的工作中，我基本掌握了水准仪、经纬仪的使用方法，并能利用水准仪、经纬仪来完成简单的操平放线工作;掌握了土路床(二八灰土)、二灰石屑、水泥稳定碎石基储浇筑混凝土等一套普通道路施工的施工工艺;了解了背街小巷工程的特殊性，同时也学会了放线铺步砖工作;初步掌握了排水管的安放施工以及沉沙井、收水井、排水沟盖板制作等工作;对于施工机械，如推土机、挖机、压路机的规格型号均有一定认识，并能对其进行技术交底工作，在让机械贯彻意图方面有所加强。
与此同时，我还存在着很多不足之处：
首先，在思想上应该积极向党组织靠拢，认真学习党的重要思想，争取在未来一两年内成为一名中共党员。
其次，对于理论知识和实际相结合方面做的不好，存在着学了不会用，用不好的问题。在今后理论知识学习时要紧密结合实际，在实际工作中要善于和理论知识进行对比。
最后，还有待提高自身的业务水平，加强技术本领。半年来，我接触的东西确实不少，可是掌握地深度还不够，杂而不精，这方面的改进将是我接下来的重要任务。
旧的一年马上过去，新的一年就要来到，要成为一名优秀的市政工程管理人员，我还有很长的路要走。但是人生就是为了梦想而展开的一场表演，不管路有多艰辛，路有多长，我定会在市政建设这个大舞台上成就我人生的灿烂辉煌。
市政的心得体会篇3
作为盐政战线的一名新兵，我加入盐政执法队伍中仅有一年时间。通过一年来在盐政执法岗位上的锻炼，不仅学到了知识，也对执法工作有了一些了解和体会。在这里班门弄斧，与大家分享交流，不妥之处，敬请批评指正。
一 要认识盐政执法工作的重要性。盐政执法工作事关千家万户的盐罐子，事关社会发展和稳定大局。盐政执法人员不但肩负着党和政府赋予我们的社会责任，也担负着维护千家万户食盐安全和人民群众身体健康的重大责任。盐政执法人员要做到铁肩担道义，丹心护健康，为党、为人民把好关、做好事，不辱使命，不负重托。
二 要认识盐政执法工作的责任性。盐政执法人员肩负使命，责任重大。具有强烈的责任意识尤为重要。要具有强烈的工作责任心和社会责任感，时刻保持高度的警惕性，深挖案源，扩大战果，而不能简单处理，以罚代处。要力争把大要案办成有影响、有效应、有力度的铁案。
三要认识到盐政执法工作任务的艰巨性。在盐政执法工作中，我们在明处，违法分子在暗处，他们往往会孤注一掷，铤而走险，谋取非法利益。在日常稽查工作中，我们要不畏艰难，不怕吃苦，敢于挑战，乐于奉献。要反其道而行之，不定期开展节假日检查和错时检查，不定期开展各类专项整治和突击检查，时刻把握盐业违法犯罪的新动向，打击违法犯罪行为，确保食盐安全。
四要认识到盐政执法工作的技术性和专业性。从案件的发现、案情的分析、布控和盯稍到案件的审理，从案件的处理到案卷的整理，需要盐政人员具有专业的技术和过硬的本领。我们盐政执法人员平时要加强学习，注重实践和锻炼，切实提高执法能力和办案水平，养兵千日，用兵一时，在打击涉盐违法犯罪行为中，我们不但要做到一切行动听指挥，又要做到兵贵神速，才能真正起到维护食盐安全、打击违法犯罪的作用，才能彰显盐政人员的英雄本色。
五要认识到盐政执法工作的宣传教育性。盐政执法工作不仅要靠盐政执法人员自身的努力，也离不开各级政府和相关部门的大力支持，更离不开广大人民群众的支持和理解。我们要加强盐业法律法规的宣传，建立健全信息网络举报系统，使食盐安全家喻户晓，人人皆知。同时，加大对违法犯罪行为的打击力度，实行管销联动，全员盐政，充分利用一切社会资源和社会力量，形成齐抓共管，群防群治的有利局面，使违法犯罪分子犹如过街老鼠，人人喊打，不断净化盐业市场环境，圆满完成党和人民赋予我们的神圣使命，为维护食盐市场安全作出自己的贡献。
市政的心得体会篇4
自20xx年年初，公司决定全面推行基础化、标准化、先进化的6s管理模式。作为员工，我们本着一种打造有道德、有责任、有内涵、有品位的文化型和学习型企业，在以项经理为6s管理领导的带领下，我们积极参与了此次活动。活动的过程中我们深刻地认识到6s管理是一个全方位的系统管理。整理、整顿、清扫、清洁即强化管理现场，优化质量环境，为员工创造一个舒适的工作场所，提供一个硬件设施整洁完善的办公场地;素养、安全即提升员工素质，提高工作效率，保障企业安全生产，建设一支具有高素质的员工队伍，塑造良好的企业形象。体会到了这些深刻地内涵我们便从实际落实，做关于6s的标语横幅，想关于6s的心得体会，每天的晨会都会以6s管理为重要主题，让6s深入人心。
这几个月来，每位员工从日常生活到工作都积极努力的以6s管理来约束自己，提升自我。不间断的学习使员工深切的认识到6s给自己工作带来的帮助。井然有序的工作环境，有条不紊的工作秩序，让每位员工在紧张的工作下按时按量，高效率高标准的完成任务。工作之余，企业开展的争先创优活动，落实创建学习型企业，根据自身工作岗位需求，针对性的学习专业知识，提高岗位技能，提升自身文化、政治、素质，全面的体现了人造板机器厂的高素质企业形象。
通过6s管理活动，规范工作和生产现场，培养员工良好习惯，不断提高素养，保证产品安全、设备安全和人身安全，把以人为本的管理理念落到实处。
在6s管理推行之初，我们将整理、整顿、清扫、清洁(两整两清)简单认为是大扫除;认为天天检查，真是小题大做;还认为安全天天讲，素养慢慢来等等。其实不然，有管理者把灰尘、污迹、零乱、松动等现象叫作微缺陷，就是虽然目前并未直接导致故障，但存在劣化现象的隐患之处。为什么?因为看似细小的地方往往潜藏着很多隐患。6s管理就是从现场环境和习惯意识上防微杜渐，消除隐患。事实证明，两整两清不是大扫除，是实施标准化、规范化、精细化管理的一个重要环节，它做了平时看似细小该做而又未做的事，解决了以前该发现而又未发现的问题。例如：以前，生产现场的工具，有个人使用的、有公用的，有尖嘴钳、鱼口钳、加力杆、转接杆、螺丝等，大大小小，长长短短，种类不少，件数更多，仅扳手就有四种，十件，全部放在工具箱里或工具柜里，计量器具叠加在一起，不便清理和使用，遇有大检查就大清理一次，平时忙于工作，这些细节自然就被忽略了，如果不实施6s管理，让这种状态继续存在，其隐患很多：一是需用工具时，就在工具箱里翻找，费工费时，因为多余的动作就是浪费;二是翻找工具时，工具间摩察而导致损坏;三是上级检查，才到处查找、对照清理，临时抱佛脚，手忙脚乱，不能长时间保持。四是由于未对工具定置定位，工作者对工具无数，工作易出差错，存在严重的安全隐患。两整两清后，以上情况得到根本性改变，例如加工中心，你可在任何时候、查看任何个人或公用的工具，都是整整齐齐，一目了然，定置定位，一个萝卜一个坑，帐物相附，两整两清把在用和不用的工具进行了清理，把使用频率高低的工具进行了区分。现在取用方便，责任明确，安全保障。这看似简单，却要一留一弃，保留所需，定置定位，一一对应，正确区分，分类摆放，统一标识，规范管理，它需要把很多细节的事情做到位，而且要天天检查，随时保持，养成习惯。6个s个个都要小事着手，大事着眼，可谓细微之处见真功!现在我们厂的6s工作顺序已全面的展开如下：一、整理、整顿
1、明确区分了物品要与不要的标准，清除了车间、露天跨、仓库中的废品和废料，并对车间中的成品和半成品，仓库中的原材料、零部件进行了归类整理，基本做到了分类摆放，标识清楚，取用方便的效果。
2、对办公室的格局重新进行了划分，使得部门中的空间利用更为合理。3、对现有文件进一步整理，规范了文件柜及文件盒上的标识、标签。
4、对车间、场地、露天跨进行了合理的布局，规划出消防通道、人行道、成品区、半成品区等，并划出区域界线，作出了明确标识。二、清扫、清洁
1、集中清扫：对车间、仓库和办公区的墙壁、地面的灰尘、油污做了彻底清扫。车间内、办公室的玻璃擦拭光洁明亮。对车间内的所有机床设备进行彻底清洁。
2、自觉清洁：划分卫生责任区，督促每位员工做到工作间隙勤清扫、上班之前小清扫、下班结束大清扫，保持整洁、明快、舒畅的工作环境，坚持分工负责，每日进行检查、反馈，使生产现场和办公区域始终保持最佳状态。
3、制度保障：为使车间环境能保持常态，企业制定了详细的车间卫生执行标准，划分了详细的卫生责任区域，责任到人。班与班之间制定了《交接班管理制度》，规定了交接班的具体内容，从环境卫生到设备保养全部责任到人，谁的责任区出了问题谁负责。另外男女更衣室的环境卫生也实行了轮流值日的制度，做到谁值日，谁管理，谁负责。三、素养、安全
1、为了规范员工的行为规范，展现员工的风采，部门制定了《员工行为规范》，规范了员工的衣着、行为等规范，大大提升了车间员工的精神风貌。
2、为了确保办公室、车间的环境卫生，以提高素养，建立长效机制为目标，生产制造部还制定出《6s管理实施细则》、《工具摆放规范》、《办公室物品摆放标准》等制度，做到用制度做保障、做约束，使6s管理工作长期执行下去。
3、进一步规范了线路的敷设，检查了设备的线路、接零接地、漏电保护及照明设施。4、对消防器材进行了全面的检查、清洁，保证消防通道的畅通。5、明确标识了安全警示，安全标语，防火区域等等。四、其他
1、为了宣传6s管理工作，车间组织员工学习培训，利用班前会及班后会积极宣讲6s的知识，使员工在思想上认识6s管理工作的内涵及意义。
2、为营造6s管理工作的氛围，车间制作了6s管理看板、画报等物品，使得车间处处洋溢着6s的氛围，使员工在意识上融入到6s管理工作中来。
以前，我们觉得自己是一个被管理者，现在大家都认为自己是工作现场的管理者，因为现场的好坏直接与自己的工作紧密结合，与自己所在团队的荣誉紧密结合，更是与个人荣辱、得失紧密结合工作环境变得更加整洁有序，每天打扫卫生已成为习惯，所有机件、工具、设备等都能按要求进行定置摆放，给人以赏心悦目的感觉。办公场所干净、整洁，在这样的环境下工作的确是一种享受。所有这一切，无论是谁都明白一份耕耘、一份收获的道理。
在这几个月中，厂部领导亲历亲为，出谋划策，带头进行。使我们干劲十足，不怕脏、不怕累、按照6s工作计划稳步工作。生产制造部人员就是在这样团结协作、理解支持、互融共进的团队精神，克服不利因素，群策群力，想尽办法克服困难，取得了现有的成果。但是在我们看到成绩的同时，也感觉到存在许多不足之处，如车间的环境卫生还存在死角，有灰尘，有油污。手头的工具摆放错乱，不规范。车间的6s文化氛围还有待加强，员工的文化素质及安全意识还有待提高。同时我还意识到：1、6s管理是一种要全体员工养成的行为模式，而不是一种工作的形式。所以其实是更重要的是在内心认识上的实施和认同，而不是行为上的服从和履行。因此，应做好知识普及和思想认识的宣传工作，不应流于形式。使6s最终变成全体员工自觉自愿的行为。2、6s管理应该由企业内的专人或专门的团队来负责领导实施。责、权、目标明确。
更需要得到中层管理者的理解和支持，并且得到有力的贯彻执行。3、6s管理应注意方式方法，不能照搬别人的做法，应同自己企业的实际相结合，找到适合自己的方式方法。6s是不断的改进、完善，不是达到了预期的目标后就停止不前。应不断地提出更高的目标和要求，不断改进，不断完善。4、6s管理是一个系统的工程，应该有计划的分步骤推进实施。不易一股脑的全面铺开。应该在一些部门、班组进行试点，总结经验，再逐步推广。5、6s管理不是一朝一夕就可以实现的。它可能需要一两年，也可能需要三五年。所以不能急于求成，要求马上见到想要的效果。人的行为是逐渐养成的，不是一纸制度就可以改变的。并且6s是连贯推行的，不是现在工作不忙就推行，等工作忙起来就把他抛到九霄云外去了。应该按照推行实施计划，按部就班的连贯实施，不易中断。如果随意中断，就等于告诉大家我们搞得还是一种形式。
做好6s管理工作与做产品的质量一样，只有越做越好，同样，只有开始没有结束的一天。尽管6s管理是极其艰巨的工作，但我们坚信，只要我们共同努力，全力以赴，不论是在现场管理上还是在员工素养上都将会有极大的提高，定会给我们提供进一步发展的可靠基础，进而为企业的发展做出更大贡献!
市政的心得体会篇5
20xx年我局严格按照省、徐州市局的部署，认真贯彻落实省、市局布置的各项工作任务，以保障全市人民的食用盐安全为使命，以保证碘盐覆盖率的稳定、盐业经济持续增长为目标，在狠抓盐政基础建设的同时，坚持不懈地打击盐业违法行为，充分体现了盐业行政执法为民的宗旨，维护了食盐专营地位和消费者的合法权益，进一步规范了食盐零售市场秩序。
一、加强市场监督检查。
(一)强化日常管理和集中力量开展稽查行动。坚持工作日中午不休息、不停工，保证充足的市场管理时间。对全市的熟食加工户、卤菜户、幼儿园食堂和企业单位食堂进行彻底排查。主要围绕食品加工户、卤菜户、饭店、食堂和食品生产单位的管理;围绕遛乡贩卖私盐问题比较突出的瓦窑镇、合沟镇、草桥镇、港头镇等乡村市场的整治;围绕酿造、腌制行业，季节性腌制大户用盐的巡查开展工作
(二)强化职能部门及司法机关的协作。公安人员跟班作业管理市场，充分发挥出公安局驻盐务局治安室的作用。今年以来我局移送涉盐违法案件3起，公安机关立案1起，取保候审2起。去年查处的涉盐违法案件，新沂市人民法院也于今年出依法做出了宣判，4名涉盐违法犯罪嫌疑人分别被判处六个月不等有期徒刑。
近几年来，我局的盐政管理力度不断加大、市场管理措施有效得力，先后重处了一批盐业违法者，几个大的私盐贩分别落入法网，受到法律的严惩，使得我市盐业市场秩序不断好转。
二、加强法制宣传工作。
强化宣传引导工作。开展了形式多样的法律法规和碘盐知识宣传咨询活动，充分利用3·15、5·15、食品安全周等大张齐鼓地开展宣传咨询活动，新沂电视台进行了跟踪采访报道，做了专题宣传。
三、内强素质外树形像，加强盐业执法作风建设。
(一)注重树立依法行政的行业理念。思想上重视，制度上入手，有计划地对执法人员进行法制培训、学习、考核，并把考核结果与执法人员的待遇挂钩，以增强责任心，教育全体执法人员把实现远大理想与现阶段盐政管理的目标以及当前的打假、打私工作有机地结合起来，全面提高盐政执法人员的素质，积极树立依法行政的行业理念。
(二)注重执法的监督。按照行政执法公开透明的要求，向社会公开各项盐业管理政策、盐业法规、办事流程、案件查处依据等内容，自觉接受群众监督。与此同时，加强了内部监督制度建设，落实层级管理，实行承办案件人员对分管负责人负责，分管负责人对主管负责人负责，主管负责人对上一级机关负责的机制。并且对于大要案不搞一人说了算，实行集体研究定案。
(三)注重开展警示教育。组织盐政人员认真学习一些重大案件警示材料、电影电视专题片，结合自身实际，查找问题，吸取教训，有则改之，无则加勉，让盐政人员在反面典型的警示下不断地自重、自省、自警、自励，从而牢固地构筑拒腐防变的思想道德防线，不断提高全心全意为人民服务的自觉性。
四、为了适应新形势下积极应对盐业体制改革，开展多种形势的宣传活动。
(一)开展边境食盐市场整治食盐安全访万家活动,对与山东接壤的，新安、瓦窑、合沟的10个行政村，与连云港，宿迁接壤的16个行政村，共计386户百姓家庭进行调查走访，碘盐合格率为84.7%;对边界的240家碘盐零售终端进行行政指导提示。
(二)按照徐州市局的统一部署开展全市校园食堂食盐安全专项行动，对全市50家学校食堂进行行政指导提示，共计查出2家盐业违法案件，罚款1800元，没收盐产品50千克，对违法单位在市政府权力网予以通报。
(三)开展淮盐squo;品牌宣传季活动的，在全市人口密集社区开展食盐安全消费问卷调查活动,并对调查结果及时整理上报。
(四)根据国务院《盐业体制改革方案》的通知和江苏省政府《关于加强全省食盐安全管理的通知》要求，于20xx年10月中旬至11月中旬联合市工商局开展食盐安全访万店活动张贴江苏省盐务管理局、江苏省工商行政管理局关于加强全省食盐市场经营管理的通告500张，送达徐州市盐务管理局，徐州市工商行政管理局，徐州市食品药品监督管理局联合下发的通告1000余张，登记店主信息，签订《食盐安全销售承诺书》。
(五)为进一步加强食盐安全管理，严防工业盐冲击食盐市场，同时保障腌制用盐供应，开展大包装食盐专项治理活动，共计对全市50余家行业盐用户进行登记信息，食盐安全承诺书签订。结合当前正在进行的淮盐品牌推广宣传，增强群众对食用合格食盐常识的知晓率和抵制私盐的自觉性，提高碘盐覆盖率，使食盐市场向良好的方向发展。
五、开展专项行动和联合执法，保持严打态势。
(一)有针对性地开展了食盐专项行动和联合执法。今年我局积极商请公安、卫生、工商等部门，组成浩大的联合执法队伍，先后在我市有力地开展了元旦、春节市场检查、五一、端午食盐专项检查、边界联合执法、整顿和规范盐业市场秩序联合执法检查等一系列专项行动和联合执法，我们把这些专项行动、联合执法与日常市场巡查有机结合，打击了一批潜在的盐业违法分子，巩固了我市食盐加碘消除碘缺乏危害成果，创造了平安的盐业市场秩序。通过与其他执法部门积极配合的联手打击，扩大了盐业行政执法的声势，增强了盐政执法的打击力度。
(二)进一步提升苏鲁合作水平。针对边界市场存在的突出问题，积极争取市局职能部门的支持，加强周边郯城局、东海局沟通协调，努力创建齐抓共管的局面。还要争取双方在边界市场供应品种上协同推进，营造出协作共赢的好环境。
六、存在的问题：
在肯定成绩的同时，我们清醒认识到面对盐业体制改革的大形势下，要转变执法观念，加强盐业市场管理的同时要做好盐政基础工作，加大宣传力度。在新形势下把我机遇，争取在现有的基础上，在创业，在提高，在发展。
市政的心得体会篇6
20__年已经结束，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我顺利的完成了市政工程管理和工程等工作，通过这些工程施工的管理，熟悉了市政工程的各项流程，逐步掌握了市政施工的工作，这为今后的工作打下了坚实的经验基础。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下：
一、认认真真，做好本职工作。
一是坚持完成了领导交办的各项任务，尽量做到让领导满意;二是协助好组长和本组同志们的日常工作，如单位组织的各项学习、市政工程管理、道路照明工程，“夹江县城区亮化工程”;三是认真完成了年初的学习工作，对学习性活动做到认真记录，活动中进行认真讨论，认真总结等;
二、严于律已，自觉遵守各项制度
严格遵守单位的各项制度。不迟到，不早退，不旷工。做事要谨慎认真，日常施工工程中做好记录并及时上报;待人处事要有礼貌，对待同事要坦诚宽容;严肃单位的纪律，工作不懈怠，工作态度积极认真。
三、努力加强专业技能，并将理论切实应用于实践。
在今年的工作中，我抓住一切可以学习的机会，提高专业技能。认真请教，虚心听取他人意见，努力提高自己的工作能力。在施工工作中我们利用新知识克服了一次次从未遇过的困难，解决了一个个恼人的困难，改进了工作模式，缩短了工期。
虽然20__年有所收获，但是自身仍有不足之处：
1.虽然从业时间比较久，但是难免遇上新问题。在处理突发事件和一些新问题上存在着一定的欠缺。
2.缺乏主动与施工队的沟通和交流的积极性。与施工队交流，不善于有效的表达，感觉整个人放不开。这些个人因素直接影响到了工作的效果。
3.项目经理工作经验还不够，对整条道路施工程序了解不够，还有待加强业务方面的学习。
我们的一言一行代表了工程组的形象。这些缺点和弱点都是需要克服的，所以在今后的工作和生活中，必须积极改正自身缺点，广泛汲取工程管理方面的经验，努力提高业务素质，在高素质的基础上更要加强自己专业知识和专业技能的学习。并以高标准要求自己，不断学习，让自己能够成为一名合格的市政工程管理人员。
20__年是充满期待的一年。在20__年完成单位安排工程管理任务的基础上，20__年是一个新的起点。对于我刚步入工程组半年多来，作为其中的一员有义务、有责任、有目标、有理想地去做好本部门的工作，做好自己工作分内的事情。
20__年度工作计划：
1.加强学习和实践，继续提高。
针对自己的岗位，重点是深入学习市政工程管理及监理相关知识，提高工程管理方面的能力。
2.竭尽全力配合完成市政工程任务。
在今年市政工程过程中，要充分沟通，在管理上投入更大的力度，以健康愉快的心态积极主动地配合完成今年的市政工程任务。
3.完善自身素质。
新的一年，一定要严格要求自己，不断充实、提高和完善自己，增强自身素质，提高工作业务技能为__县创建国际化卫星城作出应有的贡献。
市政的心得体会篇7
我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。
在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下，在思想意识、工作能力等各方面都取得了一定的进步，在这里表示感谢，当然，为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现将工作情况总结如下：
在领导的正确领导下，在同事们的支持和帮助下，本人发扬艰苦奋斗的优良作风，不断进取，圆满完成了领导交付的各项任务，现将工作情况汇报如下：
一、在工作中，本人认真负责，实事求是，主要完成了以下工作：
1、本人被借调到经营部帮忙，协助完成了建筑用“三大材”、钢筋砼管道、雨水井盖(篦)、人行道板等物资及养护工程的招标工作.
2、完成了___湖21号市政道理的对上(外)对下结算。
3、协助领导完成了电信公司办公区市政道路的投标工程，材料的组织及准备工作。
4、监督__镇镇街道路联网工程的施工过程，并进行结算。
5、完成公司企业资质及项目经理申报材料的编制、收集、整理及上报工作。
6、完成工程管理部各项目的设备材料的询价、统计及部分采购工作。
7、完成工程管理部安全内业资料的编制，并负责下发安全检查通知及各项目部安全内业资料的检查。
8、协助领导完成公司管理制度及岗位职责的制定。
9、负责监督各项目部水电表的查抄及换算工作。
10、完成东莞高级技校修缮工程中道路绿化工程工程量的统计及绿化苗木的询价工作。
11、协助技术科搞好建筑物及构筑物土建安装工程的审计工作。
12、还协助工程管理部的日常事务，搞好项目部工程量的统计及进度款的上报及施工组织设计的编写等工作，负责主任及总办公室的卫生清扫等。
二、不断加强自身建设
充分利用业余时间学习业务知识，不断提高自身的文化水平和业务水平.心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做尚的工作，也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。
三、不足之处与目标方向
虽然完成了领导交付的各项任务，但仍存在不足之处.在今后的工作中，还要进一步加强政治理论和业务学习，提高自身素质和业务知识水平，彻底解放思想，更新观念，树立勇于思考，勇于探索，勇于创新的敬业精神，克服自身的缺点和不足，努力向前，为市政道路事业的发展尽心尽力.
第一，态度决定一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为造价不是我的专业，刚来到公司，我有太多的茫然。整天看书好像还是无济于事，而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚开始，我甚至怀疑我不适合这份工作。
后来我发现，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情，一些不懂的东西也迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。如今只要有工作，我会以充分的热情来干好事情。
第二，学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。初到公司的我当务之急就是拼命的学习，整天的翻阅书本，为的是能尽快熟悉工作，有机会接触实践工作。结合学校里学的相关知识，我觉得需要进一步摸索和思考，活学活用，来解决实际的问题。
第三，即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。我工作的很大一部分内容，就是投标工作，本来以为算量是一种比较枯燥的工作，其实，如果用心多思考一下，核量工作通过运用电脑和统筹的方法，并不是那么死板乏味。接触工作至今，我也慢慢形成自己独特的方法。
当然，随着工作的深入，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。另外，我对公司现行管理制度也有自己的看法。公司应注重提高员工工作效率，我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫，而丧失工作热情，自然而然工作效率也下降，而正常的节假日能缓解员工压力，使之劳逸结合。
总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学知识和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和技术，为公司的发展尽我绵薄之力。
以上为本人半年来粗略的工作小结，请领导审阅，如有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。
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