每个人都有独特的心得,因为我们的经历各不相同,通过心得体会,我们能够更深入地理解他人,提高人际关系,以下是推荐范文网小编精心为您推荐的202340周年心得体会最新6篇,供大家参考。
202340周年心得体会篇1
没去xx茶业公司学茶艺之前,我并未接触过太多关于茶相关的知识,仅仅认为泡茶是很麻烦的一件事情。但经过这十几天的专业学习,我从中感悟到:当一个人的心由原来的浮躁变为平静时,便可以看到生活中的很多美,这是一个人品质的升华。泡茶时的每一个动作,每一次心境,都会影响到我们的生活,让我们受益匪浅.茶艺并不只是单纯的泡茶、品茶如此简单。"酒满敬人,茶满欺人。"倒茶七分满是茶道的基本常识,同时也是寓意我们做人要学会保留和谦虚,做人做事,保留一份接纳别人对你批评和建议的空间,这会让我们时刻拥有一颗包容的心,也能让人感受到我们平和、与人为善的态度。例如日本茶道有四个境界:清、和、敬、寂。"清"指的是泡茶的环境清净、幽雅,各种茶具的干净、整洁,会让人觉得舒服;"和"指的是泡茶和品茶的人都心平气和,气氛也和谐融洽;"敬"主要表现在对别人的尊敬,对茶具的尊敬;"寂"是茶道里的境界,它体现的是一个人泡茶的心境淡定、从容,是否可以抵住清寂。人就像茶一样,越泡越有味道,越泡越出其精华,耐人寻味。做人也应当像茶一样,当还没有被摘采的时候,要经得起风吹雨打;当被摘采下来之后,还需修剪加工;当被人品尝的时候,要经得起评价和回味。茶的一生如同人的一生,经过荆棘与曲折的考验才能达到人生的顶峰,才能把最浓郁的清香散发出来。
成长是一种蜕变,茶艺的学习过程对我而言就是个蜕变的过程。除了享受茶水带来的甘甜之外,还有待人接物淡定而平静的心境。茶道虽然在日本盛行,但却是源自于中国,这让我从中领悟到中国艺术的伟大和精致。茶艺的学习过程中,我不只感悟了人生,也有对中国历史和艺术的崇拜、尊敬和热爱。
xx茶业有限公司的茶艺培训课程让我发现美丽,创造自信,感悟生活,感恩生命。无论将来是否从事茶艺师的工作,我都会永远热爱茶,热爱茶文化。我要用我之所学,倡导更多的人来喝茶,让更多的人来爱茶。
202340周年心得体会篇2
1、按照相关质量标准、要求、检验方法和来料检查程序,物料进行检验;
2、鉴定不合格电子物料进行分离处理,防止不合格物料入库并投入使用;
3、对特许来料或紧急放行的来料,进行质量检验跟踪,与其他岗位检验员协作,及时隔离出不合格品;
4、作好质量原始记录,对所检物品的质量情况进行统计、分析、上报;
5、协助工程师制订进料的检验标准和检验规范;
从标准上讲,质量是一组固有特性满足要求的程度,产品质量,工作质量等等,至于理解随你自己发挥至于第三个问题就不必说了.品质是生命
业务员和客户推销的时候,会说我们的产品质量很好么
谈谈你对品质的认识?及如何做才算是一名合格品管品管员就是协助生产降低不良率,改善品质,提升品质和产能的对项指标;应该具备强烈的品质意识,成本意识;树立品质第一的观念;在工作中保持良好的工作态度及工作效率;起到品管员的作用;
以下是最基本的几点;
1、了解品质部门要求:从品质控制、预防意识、成本意识的基础着手;
2、做好检验工作:检验产品品质、控制产品品质、预防产品品质;
3、对待异常:首先找出异常发生原因,与生产进行沟通,分析导致异常的原因,并找出解决方法;
4、工作态度:讲究三公原则,即:公平、公正、公开;
5、沟通:沟通是品质控制的良好桥梁;质检人员应具备哪些方面的知识
质检人员要完成工作任务,履行法律赋于的神圣职责,就要不断加强学习,提高自身素质。
作为一个优秀的品质人员,首先要有品质意识,对宏观的质量保证体系必须有较深程度的理解,全面的质量管理已经使品质和企业的组织管理结合起来,品质的生成不仅仅是品质部门的责任,所有的,计划,设备,生产,人事,工艺。朱兰说:21世纪是质量的世纪!qcc,是推行全面质量管理的很好的方式方法,把一线员工动员起来,七大工具也是很好的分析工具,但是消极型的保证体系使用分析的手法,将生产活动发生的质量问题加以收集,解析,找出原因,运用pdca循环排除的系统,不良品一旦出现马上想到用人力整修,显示出真正的排除意识还相当薄弱,也完全违背管理的基本思想,产量增加的同时,手工修正量也跟着增加,规模利益就受到消减,另外靠人力整修又增加人为疏忽,不良品的出货影响企业信誉,积极型的质量保证体系是运用设计手法,迈向防患于未然的事前管理,消极的再怎么遵循原因管理,针对许多问题所做的调查分析都是无附加值作业,对企业而言必须承担沉重的人力费用,如果能向消极保证体系挑战,虽然不可能达到满分,但是现场问题将大幅减少,工时浪费也将大幅减少了:
第二个问题、我不同意2楼的观点,一定是要站在企业的角度去解决此问题,站在客户的角度,呵呵,那就不用做企业了。当交期与质量发生冲突,最好与客户及时沟通,将问题讲清楚,看是否能分批在保证产品质量的前提下分批供货。供应商的利润与客户的利润冲突?这个问题,不好说了,我只考虑本企业利润,本企业的利润保证不了,还考虑什么供应商的利润与客户的利润
站在企业的角度来看问题也有两种的,一个是目前的利益,一个是长远的利益.其实站在客户的角度来分析就是代表了企业的长远利益.只有站在客户方的立场去分析,设身处地的想才能让他成为你永远的客户,不断的带来利润.出现问题,我认为首先要去分析问题的严重性,根据问题的状况去与客户沟通,达到双方的利益最大化.
回到原话题,品质与交期发生冲突,你怎样去考虑?对于品质人来说,首先是判断品质状况如何,其影响的后果如何?如果是轻微缺陷,估计大部分品质人都采用放行,如果是严重缺陷甚至致命缺陷,不用说,肯定是延期交货解决品质问题.问题1.品质没有一个恒定的标准,只要能满足客户的要求就是好的品质.但客户与客户是不同的
问题2.公司生存的命脉是品质,但它有一个前提就是:公司要能在短期或可以预见的时期内获得利润.生存的命脉首先要生存才有命脉.利润又是生存的前提.
题:品质就是质量,在大陆和台湾的叫法不太一样而已;质量就是满足要求(crosby),要求这个词用得太好了,顾客的.要求,产品自身的要求,公司的要求都是要求,能满足这些要求,质量就没问题了。质量就是满足要求通俗易懂,最主要的是可实施性强。
第二个问题:就是要综合考虑,不能只从质量角度考虑,也不能不顾质量,最好就是和顾客沟通好,分批交货保证质量,优先控制最关键的质量,轻微的暂时放放,加快进度等解决交期和质量间的矛盾。
第三个问题:不适合发挥自己的才能;不适合自己的发展;这两个就是我离职的原因,面试时这样回答也可以(我觉得)。如果质量能深入人心,可以不建立质量管理体系,质量管理只是一种方法,一种手段,目标就是公司的发展,获利。我个人认为品质就是产品的质量,达到客户满意.符合客户要求的产品的质量;
质就是满足客户的要求。
如果说交付和品质和交付想冲突的时候,要及时和客户得到沟通,得到客户的允许,这样才能保证公司的信誉度,当客户需要急货时,客户特放
品质人员从自己工作的角度出发,不合格的产品不能够出厂,除非经有关授权人员批准,适用时经顾客批准,让步使用、放行或接收不合格品;具体到是否有利润,是领导层考虑的问题。如果造成了利润损失,也应该从前期的产品策划,中期的过程控制找原因。
质量是什么?一组固有特性满足要求的程度!生产制造的9 / 13产品满足顾客及相关法律法规的要求。追求客户满意,使其达到忠诚,是质量的最好境界!不知道这样行不行,还请黑带大师指点!
产品品质与交期的问题?从两个方面回答:站在客户的角度;站在企业的角度!尽量去沟通,互利双赢!
202340周年心得体会篇3
为期十天的调研结束了,回想起铜仁印江清澈的水,黔东南州碧蓝的天,和那些质朴热情的人,我们总是会一些不舍,不舍不是因为难过,而是因为难忘。两个县城和十个乡村的人土风情,已然在我们心里留下了浓厚的生命印迹。
我是第二次参加调研,也算得上是一个老队员了,于我而言,是一个不一样的角色,也有着不一样的感受,在感到幸运之余,更多怀揣着一种感恩的心情。因此,我想感谢尹宁老师和三组所有的“铁狼”们,一路以来的照顾。我喜欢你们每一个认真踏实的样子,我喜欢你们每一个热情洋溢的风姿,我喜欢你们每一个自然真切的自己。所有的话,我想都比不上一句“我是全场唯一真预言家,查杀这匹铁狼”的交情!我讨厌说离别,就把情绪都放在心里,只为了下一次更好的相遇。
这次调研,相比第一次的不知所措和懵懂,我对脱贫攻坚,对农村发展,对贫困户,有了更多地了解,也愈来愈体会到一个政策成功施行的不易,不禁对所有奉献于这份事业中的人投以最深的敬佩。可能我的文字写不出什么深意的东西,但是我还是想记录下来。
在启程之前,李飞老师就嘱咐过我们所有的队员,首先要自己很好的理解精准扶贫政策的内容。一开始可能没有很深刻的感受,但是深入农村的时候,在自己面对农户时,这种感受就会特别强烈。作为第一手资料的采集者,想要真正做到客观,确实需要做足功课。我们需要理解整个精准扶贫的战略框架,才能更好地去感受贫困界定的意义和扶贫机制的成果。我们倒背如流的两不愁三保障标准,从我所见所闻中,覆盖率已经很广了。但是下一阶段的标准是什么呢?如何完善更好的物质资源分配机制,如何提供更高水平的教育医疗服务,以及如何降低农户承受风险的脆弱性,这都需要更好的答案。真是乘风振羽任飞翔,万里鹏征路正长!
入户后,有两个现象让人深思。一个是农户的家庭收入构成,曹锦清在《黄河边的中国》里写过这样一段话:农业总产量的提高,可以依靠三种方法。一是扩大耕地面积,二是通过规模经营提高效益,三是提高单位产量。但由于中国数百年以来人口对耕地已产生持续压力,可耕地悉行利用,同时也不可能走规模农业的道路。历史规定我们只能走提高单产的道路,今后也只能继续沿着这条路走下去,很难有别的选择。而我看见的是,一般的农户家庭收入主要是务工,也只能是务工。农户在选择种一亩地收1000—20xx斤的谷子保证一家人吃得宽裕,和外出务工挣2—3万以供养孩子读书娶妻盖房,显然选择了后者。提高单产,在科学的种养技术推动下,应是达到了峰点。少数不选择外出务工的农户,很明显都是种养大户,而这些大户中,更多选择的是种植经济作物,比如茶叶,或者相对较大规模的养殖鸡鸭?。经济作物获利周期长,养殖家禽风险大,规模种养启动资金要求高,从这个角度去看产业扶贫和小额信贷,确实高瞻远瞩,只是不得不承认的是,政策施行中如何更好地推进农民用有效率的组织方式进行生产,有我们远远想不到的困难和挑战。
二是农户综合素质的形成因素,地理位置真的很重要,一个好的地理位置决定你能享受什么样的教育医疗和社会资源的辐射,而这又偏偏不是人为能够决定的。抛开地理位置的客观条件,还有农户自己的开化能力。如果一昧的选择“养娃—放牛—养娃”循环的思维模式,很不利于政策实施和效率的提高。政策由上及下的过程中,难以想象地方政府和基层干部以及农户付出了多少努力。我们可能做问卷时,会非常厌烦为什么这个农户这也不知道那也不知道,我们会质疑难道帮扶人什么都没解释吗,我们也气愤为什么政策宣传会有失位。但在做问卷的过程中,当我们把一个政策变成各种各样通俗易懂的提问去努力让农户理解时,当我们因为语言沟通和人文差异不理解农户的心声时,我们开始明白,说起来总是比做起来容易。
在没有学习市场营销这门课程时,我常听别人说市场营销就是做销售、卖东西。但学了市场营销知识之后,我才真正发现到市场营销的魅力,市场营销的强大。它并不是简简单单的销售东西,它是一场关于销售的策划,关于企业存亡的重要策略。通过实训课程的学习,我更深入地了解了书中的理论知识了,原来市场营销无时无刻不在我们身边。如一个新产品的面世到成为一个热门的产品,需要一场慎密的营销策划;企业在面临竞争对手时,应该采用什么应对策略等等都属于市场营销的范畴。从大一到现在我们进行的实训不只一次,但是这次却最不一样,因为我们做的这个实训在总体的时间上比以往的任何一次实训的时间都要紧,这一次的实训一方面是加强我们本学期所学的'营销策划这一门课程,同时也考察了我们在平时上课中是否有认真学习这一门课程,并能否熟练的运用课程中学习的知识来进行实际操作,此外在一定程度上也检查了我们这三年来所学的知识是否到位、是否扎实,是否可以将我们的所学运用到实际中去。
在星期一,老师给我们布置了这一周的任务,明确设计目的任务、案例讨论,收集资料、进行营销策划项目的设计、选择;同时我们还进行了分组,形成了以我、宋川、杨璇、吴敏强、邓清峰、熊博文六个人的小组。星期二,我们上午要做的就是分组进行品牌策划训练,下午营销环境分析训练。星期三,上午我们市场定位策划,下午进行设计营销策划方案。星期四,上午进行设计营销策划方案,制作提案ppt。星期五,进行小组间的提案、答辩。二十周星期一,我们将进行模拟实施、修订营销策划方案。二十周星期二,进行最后的评估和总结。
在几天的实训学习中,我觉得老师的这种操作方法对于同学来讲是不错的,在开始的时候我们的任务特别的多,因为我们要收集资料,还要对策划主题进行讨论并确定小组成员间的分工,这在规定的时间内基本上是不能够按时完成老师布置的任务,就需要我们在课后进行赶工。在报告的写作上我们还要注意报告要求包括的内容,要做好一个策划方案,不仅是要做到一般的事件:第一.明确策划对象、策划目标。组建团队,培养创新能及团队组织能力、团队精神。第二.营销环境的调研、分析。围绕策划对象进行案头调研,分析、梳理调查内容、形成初步的营销环境分析材料,进行来的数据,我开始眉头紧锁。而在郭建辉老师课上演示的spss软件操作,无疑给我提供了一个强有力的武器,解了燃眉之急。然而,如何把武器运用到得心应手,期间又花费了我颇多精力,从最初的变量设置、数据录入,到均值分析、础交叉分析、二维交叉分析,再到个案分析。为在数据沙漠中,挖掘到辅助我们“愿者上钓”休闲中心项目决策的宝藏,我努力保持头脑清醒,不让自己迷失在广大的数据沙漠中,反反复复地尝试操作,终于实现了轻车熟路的前进。在数据分析中,探清了宝藏之路,渐渐找到了与我们项目相关的信息。在团队的力量下,也成功完成了市场调研的任务,掌握了理论知识与实战经验。
市场调研是决策的基础,谁的地基打得更扎实牢靠谁就占据未来,面对着变化莫测的市场风云,企业只有做好了市场调研,才可以降低“暗礁”、“巨浪”等风险,在漫漫大海中顺利前行。在福州大学休闲娱乐行业,当前一个明显的特点是,诸侯并起,奶茶店等大诸侯占领了大片领土,而零食店、快餐店等小诸侯也精心布局,力求吸引更多的学生。虽然,我们的市场调研距离真正的商场竞争依然有着较大的差距,但是在我们小组在着力进行“愿者上钓”休闲中心的市场调研过程之中,小组的每一成员无不同心协力、兢兢业业,以求以更好的学以致用来完成我们的任务。当然,能有机会打造一个产品的渠道,这都是建立在郭建辉老师的认真指导与严格要求的基础之上的。学习市场调研相关知识的时间虽然只有短短的一学期,但是我们在理论课程学习与实地调研中,对市场调研的认识实现了从旁观者进入到了当局者的良好转变。在郭老师的带领下我们在市场调研的漫长征途上,一路潜心探
202340周年心得体会篇4
支教生活就像一杯清茶,没有华丽的色泽和醇香的味道,淡淡的清香却让人回味无穷,我会永远铭记于心,细细品味其中的滋味,在不知不觉中,时间已经溜走了一大半,回想起自己这段时间的经历,只想用两个字来总结:“成长“。不知为什么,当想到这两个字是,我满意的笑了,或许是自己真正地投入到了这份工作中,真正地品尝到了成功的喜悦与快乐。
在四月份最让我感到欣慰的是五(2班的学生真正地进步了,他们由以前老师眼中的“土匪“逐渐在变为老师眼中的”乖娃娃“,能见证他们的成长,我真的很幸运。在4月23号,我们学校举行了期中测试,接下来就是“惊心动魄”却又“无聊”的阅卷,为什么这么说呢?可能你也猜到了原因,就是的,“学生的分数时教师教学能力强弱最有力的说明书。”如果学生一旦没有进步,你就很不ok。为什么又说“无聊”呢?是因为我真正很不喜欢流水式的阅卷,确实有点hold不住。好不容易评阅工作宣告结束,迫不及待地跑到杨组长那里打问五(2班的考试情况。“杨老师,我们五(2班这次考的怎么样?”“恭喜你呀,小蔡老师,五(2班这次打破了他们一到五年级的记录,摆脱了二十多分的命运,这次人均分32分。”不知为什么,当听到这个分数时,我禁不住流下了眼泪,不是伤心,不是生气,是感动,是替这群可怜的娃娃感到高兴,真正体会到了什么叫做喜极而泣,突然想起了冰心老人的一首小诗:
成功的花,
人们只惊羡它现时的明艳。
然而当初她的芽儿,
浸透了奋斗的泪泉,
洒遍了牺牲的血雨。
我们的付出,我们的奋斗,我们的成长,只有我们自己清楚,不过总算是:“功夫不负有心人”,我们终于从“24”跨到了“32”。这就是对我们的最大肯定,我们会继续走在奋斗的路上。
唉,还停留在喜悦中的我,4月25号又被叫去开会。
4月25号,校领导给我们五(2班的同学开会,当然了作为语文老师的我也参加了。在会上才知道,原来我们班的同学要在6月份参加自治区的”双语质量检测“,由于去年成绩不理想,所以在今年被抽中继续参加检测也就不足为奇了。检测的科目是数学、语文,毫无疑问,作为五(2班的语文老师,我表示真的是“亚历山大”。一连串的问号在脑袋里打架:该怎么进行复习呢?在两个月的时间里,我能如期完成学校交给我的任务吗?这群可怜的娃娃们能在两个月后信心满满的走向考场吗?唉,真是有点扛不住,但是我不能因此就打退堂鼓,我要一鼓作气,再而衰三而竭,只有这样我才能带领他们奔向胜利的殿堂。
接下来我们就开始了紧张的复习,虽然学校要求的是五一长假以后,但是我想让他们提前进入状态,笨鸟必须先飞嘛。早晨早早的起来陪着他们提前晨读,上自习,加课,复习,几乎占据了我们所有的生活,看到有的同学在日记里写的“老师不让我们参加舞蹈队了,堂
我们好好学习,参加自治区的双语检测,不能和大家一块跳舞了,心里很难受。”不知为什么,当我看到这一篇日记时,我心里也不是滋味,我还有什么理由不陪他们去努力呢?那就让我用两个月的时间,去做一件终身难忘的事吧!我相信我能信,我也相信我们五二班的同学能信,我们一块加油吧!
四月份已经接近尾声,但支教生活仍在继续,如果有人问我:“你的支教生活怎么样?”我会毫不犹豫地告诉他:“简单并快乐着,平淡并享受着,付出并收获着。”
202340周年心得体会篇5
为全面提高护生的基础护理、基本操作水平以及充分了解急诊输液室的工作流程,结合护生的实习要求,制定本计划:
一、 实习目标:
通过急诊输液室实习,使护生1.熟悉并遵守医院和急诊中心的各项规章制度;2.熟悉掌握急诊科的基础理论3.了解各班次的工作时间及各班次工作职责;4.了解药物的配制5.熟悉掌握静脉输液,输液不良反应、过敏反应的处理流程。理论结合实践培养临床思维,临床技能,沟通能力和解决问题的能力并树立以病人为中心的思想,关心病人疾苦,全心全意为人民服务。
二、 学习要求:
1、 实习生应遵守科室一切规章制度,服从代缴教师的安排,了解护士礼仪规范
2、 服从护士长排班,因事不能上班就履行请假手续,需提前想护理部及护士长请假,办理完请假手续才能休假。
3、 尊敬老师,认真执行各项操作常规,不可私自违反操作规程进行各项操作,否则取消实习资格。
4、 必须服从科室安排,按时参加科室组织的讲课及各项活动。
5、 按护理技术操作要求,严格执行无菌操作及查对制度各项工作必须在代缴老师指导下完成不能独立完成。
三、 具体安排:
1、 入科介绍:①介绍科室环境
②介绍护士长、护士、带教老师
③介绍各班次工作时间及各班次工作职责。服从护
士长排班,了解护士礼仪规范,遵守医院规章制
度,按护理技术操作要求,严格执行无菌操作及
查对制度,各项工作必须在老师带领指导下完
成,不能独立完成。
④介绍科室实施优护的'举措
2、 评估实习生的基本素质情况,制定具体教学计划
3、 进行正确的操作技术示范
4、 介绍科室常见的护理特色
5、 介绍输液过程中突发状况的处理,如输液器脱落的处理,输液不畅的处理等。
第二周
1、 掌握各班工作职责
2、 掌握各种无菌技术操作原则,严格执行“三查七对”
3、 掌握静脉输液、输液不良反应、过敏反应的处理流程
4、 熟悉小儿头皮静脉穿刺及固定方法技巧
5、 掌握科室常用药物的名称、剂量、使用方法、作用及副作用,
药物的配伍禁忌症
6、 掌握成人静脉穿刺技术
1、 熟悉病情观察
2、 熟悉护理文件的书写:如交班报告、输液巡回卡等
3、 掌握输液不良反应的处理措施
4、 掌握与患者沟通技巧
5、 征求实习生对科室带教工作的意见
6、 对实习生进行理论答卷和技术操作考核
7、 填写实习鉴定
总的来说按照教学计划,带教中严格要求,多提供操作的机会, 做到放眼不放手。树立良好的职业形象,顺利完成角色转换,随着科技发展和医疗护理事业的进步,护理专业的新技术、新理论不断出现,要培养一批更优秀的护理人才,更好的为患者服务。
202340周年心得体会篇6
通过此次对广州地铁公司的学习,从整体上对轨道交通的运营和管理模式有了一个大体的概念,对于afc专业知识也有了更深入的了解。知道了afc所涉及的几种设备的基本结构如atm/bom/agm/tcm等的工作原理,在实际的运营过程中经常多发的故障及处理的流程步骤等,有了更直观的认识。
另外对于广州地铁制度化和人性化的结合管理模式受到了很大的启发,更细更严的管理制度和作业流程保证了所有员工均能按标准化的流程作业,从而避免了各种安全事故的发展生;对于制度执行的监督和监察体制使得员工都能按部就班的开展工作;明确的各岗位晋升体制和学习培训机会使得员工都有积极向上的工作热情;民主公开的晋升聘用办法可以使企业能人尽其才提供了基础保证。对于员工个人生活的关心关注,对于困难员工公司还设有专门的补助规定,使员工对企业有了很强的向心力。
最后是对于整个班组管理模式在实际管理中的`运用有了全新的认识。体制和制度的完善旨在规范每一个员工的做事标准,却很难调动员工的积极性与自觉性。广州地铁在完善各项规章制度的同时也做到了很灵活的运用这些制度上,在制度的框架内各基层的主管领导很好的使法治+人情管理,让员工感受到更多的是组织的关心,而非制度的管制,由此而产生了对企业家一般的归属感。当然在安全方面管理规定的执行是绝对的严格,这也实现了公司安全保障前提下的人性化管理。我想这也是企业让员工“用心做事”和“做事用心”所产生的不同效果。
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